本コンテンツは、2025年4月に配信したJapan Innovation Review主催の「第１回IT運用フォーラム」における「特別講演Ⅰ：IT管理で事業の成長を促進
～JTBのシステム刷新プロジェクト～／黒田恭司氏」のアーカイブ配信動画（29分28秒）です（役職等を含め、内容は講演当時のものです）。

　旅行業の巨⼤グループJTBが挑む全社的なシステム刷新プロジェクト。その設計背景から基本方針、全体スケジュール、現在の進捗までを明快に解説。中でも、統合監視とプラットフォームエンジニアリングを軸に据えた実践から得られた知見と教訓に注目が集まります。IT管理が事業の成長をどう後押しするのか、現場視点でのリアルな示唆が詰まった講演です。

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講師よりメッセージ

　JTBのシステム刷新プロジェクトについて、設置背景から基本方針、全体スケジュールと進捗状況をお示しします。またこれまでのLessons&learnedをプラットフォームエンジニアリングと統合監視スキームに焦点を当てご説明させていただきます。

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【TOPICS】

  • JTBの全社システム刷新の背景
  • IT戦略部門の再編とプラットフォーム統合の狙い
  • 共通基盤構想によるシステム全体の再設計と標準化
  • プロジェクトの基本方針と3つの重点施策
  • 段階的な移行を支えるロードマップとガバナンス体制
  • 再現性と柔軟性を備えたプラットフォームエンジニアリング
  • 全社横断の統合監視スキーム設計と実装プロセス
  • 委託先とのパートナーシップ再構築と責任分界明確化
  • プロジェクト組織・運営体制の最適化と実行力強化
  • 刷新を通じて得られた教訓と中長期的なIT戦略の方向性