人事責任者としてヤフーを変えた本間浩輔が指摘する1on1の違和感（3）

上司の多くが勘違いしている「傾聴」、1on1を成功させる二つのポイントとは

本間 浩輔／2023.7.5

新中計で目指す、ビジネスモデルの「進化」と「積層化」とは

「水素・EV・物流・脱炭素」でリース会社を超える？三菱ＨＣキャピタルの大転換

指田 昌夫／2023.7.5

舞台は大阪駅、「バーチャル大阪駅 うめきたワールド」はこうして実現した

JR西日本グループの挑戦、「メタバース」で駅の価値は高められるのか？

森 英信／2023.7.5

幕末維新史探訪2023（21）吉田松陰の対外思想ー長州藩を左右した世界観の彷徨④

吉田松陰が望んでいた「未来攘夷」とは？裏目に出た至誠とその先の悲劇

町田 明広／2023.7.5

社員のココロを捉え、エンゲージメントを高める人材戦略とは

戦略人事で人材価値を最大化せよ――企業価値を向上させる人的資本経営の要諦

守島 基博／2023.7.5

「自社物流サービス利用の出品者を不当優遇」

米取引委がまたもAmazon提訴か、今度は独禁法違反で

小久保 重信／2023.7.4

静嘉堂＠丸の内にて「サムライのおしゃれ　印籠・刀装具・風俗画」を開催

印籠は「伝家の宝刀」ではなく、サムライのおしゃれアイテムだった！？

川岸 徹／2023.7.4

夏ファッションのアクセントに

ルイ·ヴィトン、パステルカラーのエピ·レザー新作バック『アルマ BB』『マレル』『マレル･トート BB』を発売

JBpress autograph編集部／2023.7.4

連日の大活躍でさらに評価が“爆上がり”

大谷翔平「投打無双」で前人未踏の新契約「10億ドル突破」の可能性

臼北 信行／2023.7.4

バッテリーは短距離向け、長く飛ぶならエンジンで発電

「空飛ぶクルマ」はどこまで飛ぶか？ホンダ、IHIがハイブリッドで示す現実解

桃田 健史／2023.7.4

習近平政権3期目、有事における日本の継戦能力を考える

リスク高まる台湾有事、食料と半導体という「2つのコメ」に備えはあるか

杉山 大志／2023.7.4

出荷キャパ大幅向上と省力化を実現、EC自動化物流センターはどこがすごいのか

三井不動産が初公開、最先端物流センターに詰め込んだ物流DXのノウハウ

会田 晶子／2023.7.4

逆風下でも利益を生み出す「値付けの方法論」（前編）

コスト高に直面する日本企業を救う「プライシングの科学」

三上 佳大／2023.7.4

モデル考案者の大津氏が説く「会計指標への置き換え」の重要性と実践法

「EV-KPIペンタゴンモデル」で導く、企業価値を創造する経営指標とは？

大津 広一／2023.7.4

姿を隠した破壊工作をいかに防ぐか？一部の私権を制限して国民全体を守るべき

対岸の火事ではないフランスの暴動、日本にも「私権制限」法整備が必要な理由

数多 久遠／2023.7.3

徳川家康と家臣たちのゆかりの地（第6回）

『どうする家康』徳川四天王・本多忠勝の生涯、「戦国最強」といわれる理由

鷹橋 忍／2023.7.3

「超高圧」に晒されたものの運命、物理と生理

タイタン遭難と室温超伝導をつなぐものは何か

伊東 乾／2023.7.3

ロシアを襲う新たな動乱時代

ワグネルの反乱で危険なほど無防備になったプーチン

The Economist／2023.7.3

厄年にも左右されない、意識活用法

無名時代のヒトラーやレーガンも実践した、未来設計図の作り方

池口 恵観／2023.7.3

1万円の当せん金を3000円に引き下げ、「2等100万円」を新設した意味

サマージャンボ宝くじ、もはやミニではなくなったジャンボミニは「買い」か？

篠原 拓也／2023.7.3