＊ 本コンテンツは以下講演の【講演動画】で構成しています ＊
第6回 戦略人事フォーラム
特別講演1「時代の変化を受けて伝統的大企業はどう変わろうとしているのか？　SMBCが挑む人事戦略と人的資本経営」
開催日：2024年3月11日（月）
主催：JBpress／Japan Innovation Review

　グループ全体が「カラを、破ろう」というスローガンのもとで変革に取り組む中、「Fair」「Challenge」「Chance」をキーワードとする人事制度改定を行ってきた三井住友銀行。今回、同行の人事戦略と人的資本経営の取り組みを紹介するのは、人事部上席推進役 兼 人事部研修所副所長の北山剛氏です。

　北山氏は、同行がこれまで取り組んできたキャリア形成支援や組織風土改革の４つの事例を紹介すると共に、2023年からの中期経営計画でも軸に据えられているという「SMBCグループ人財ポリシー」や「SMBCグループ版 人的資本経営モデル」について解説。“伝統的大企業”による変革への挑戦の全貌を伝えます。

【TOPICS】

  • 2019年頃のSMBCを巡る環境
  • 2020年～2022年度の人事戦略のコンセプト「カラを、破ろう」
  • 「Fair」「Challenge」「Chance」をキーワードとしたSMBCの人事制度改定
  • 従業員の多様化するキャリア観・成長意欲に応える自律的なキャリア形成支援
  • 従業員エンゲージメントを高める組織風土改革の4つの事例
  • 現在（2024年）のSMBCを巡る環境と課題認識
  • 「SMBCグループ人財ポリシー」と「SMBCグループ版人的資本経営モデル」5～10年先を見据え、人事プラットフォームのアップデートに着手