購入率12倍の商品も 趣味も価値観も盛り込むローソンの顧客ターゲティング術
湯浅 大輝2024.5.9
セキュリティーを「ビジネスに勝つ」手段に、日本精工が意識改革を進めた理由
河合 哲2024.5.9
個別受注型企業で「顧客要求」と「生産効率」を同時に実現する画期的な方法
JMAC編集部2024.5.9
データ駆使するパルコのCRM戦略、はっきり見えてきた「優良顧客の行動」とは
湯浅 大輝2024.5.9
コストコの福利厚生は手厚過ぎる？ 成長し続ける企業の「意外な条件」とは
ラジェンドラ・シソーディア | ジャグディッシュ・シース | デイビット・B・ウォルフ | 齋藤 慎子2024.5.9
「GSP分析」で導き出した、望ましい「プロンプト」の書き方とは？
佐野 大樹2024.5.9
三菱地所の新事業、オープンハウスの「成約につなげるマーケティング戦略」など不動産業界キーパーソンが登壇
Japan Innovation Review 編集部2024.5.9
「勉強モード」から「実活用」へ、全社で使い込む日立の生成AI実践例
指田 昌夫2024.5.8
日本初の警備会社・セコムをつくった飯田亮、貫いた「破壊と創造」の経営哲学
関 慎夫2024.5.8
「その辺のおじさんの持論」がなぜウケる？ 『人を動かす』で学ぶ「人間関係の原則」
荒木 博行2024.5.8
あなたが感じた手応えは「本物」か？ 見落としがちな1on1の「勘違い」とは
金間 大介2024.5.8
50代経営者が猛省、牧場研修で気づかされた「指示出し」の問題点とは？
小日向 素子2024.5.8
セカンドキャリアとしての「総務」で自分の癖・スキルを活かすには？
Japan Innovation Review 編集部2024.5.8
「人口誘致に真正面から取り組む」東急・堀江正博社長が語る“コングロマリットの真価”
河野 圭祐2024.5.7
富士通取締役会議長が提案する社外取締役の「なり手不足」解消法
指田 昌夫2024.5.7
3万人がデジタル人材として進化中、JR東日本が3つの視座で進めるDXの中身とは？
雨宮 寛二2024.5.7
一橋大の西野教授が説く、DX実現を阻む日本企業の4つのクセと克服法
西野 和美2024.5.7
【マンガでわかる知識創造】組織の中で知識を創り、共有することで生まれる3つの効果とは？
西原（廣瀬）文乃2024.5.7
なぜ経営トップは、5年以上職にとどまってはならないのか？
アイザーク・ゲッツ | ブライアン・M・カーニー | 鈴木 立哉2024.5.7
元デュポン副社長橋本氏が語る「企業価値向上のためのCFO組織の役割～ビーンカウンターからビジネスパーソン～」
Japan Innovation Review 編集部2024.5.7
