• 前田監督「往路を越えて2分差なら逆転できる」“復路逆転”のカギを握る選手は?

    主将・平林が誓った「総合優勝」大盛況となった國學院大の「箱根駅伝壮行会」、正月決戦の“個人的目標”を聞いた

    酒井 政人/2024.12.16

  • 紫式部と時代を生きた人々のゆかりの地(第44回)

    『光る君へ』藤原道長が亡くなった後の平安時代、紫式部、源倫子、藤原彰子、清少納言、藤原隆家、藤原実資のその後

    鷹橋 忍/2024.12.16

  • 新・日本酒発見(第18回)「旭日『猪鹿鳥 GIBIER』特別純米 熟成酒」

    年末年始は“ジビエ料理×長期熟成酒”、全国の神社の御神酒の醸造元として知られる酒造の、肉料理に合う純米酒

    加藤 恭子/2024.12.16

  • [2024年を振り返る]神戸大・小池教授「過去に例がない規模の道路陥没、インフラ投資を怠ったツケ」【JBpressセレクション】

    能登半島地震、なぜ道路復旧が進まないのか?大雪で春まで一斉疎開の可能性も

    湯浅 大輝/2024.12.16

  • ジリ貧だったパ・リーグ球団が見出した活路、「巨人一強ビジネスモデル」を超えた「地域密着型」の球団経営

    広尾 晃/2024.12.16

  • 【唐鎌大輔の為替から見る日本】振るわない対内直接投資、「2030年までに100兆円」の政府目標は遙か彼方

    企業による巨額M&Aで進む円売りドル買い、過去最高ペースで進む対外直接投資が映し出す未来

    唐鎌 大輔/2024.12.16

  • 野党主導の政局は望み薄、野党連携を妨害する衆参ダブル選挙はあるか?

    【2025年の政治展望】石破政権はどこまで持つのか?来春以降にあり得る2つのリスクシナリオ

    宮前 耕也/2024.12.16

  • 「反ユダヤ主義」だとして公的資金提供停止、政治的志向が重視されるアーティスト…ドイツから失われるアートの自由

    新潮社フォーサイト/2024.12.16

  • アサド家の終焉、新生シリアの成否を分けるもの

    The Economist/2024.12.16

  • 青学大・原監督はエースに鶴川を指名、駒大の2区は篠原が有力?國學院大は復路の逆転Vを構想

    箱根駅伝「トークバトル」で見えてきた有力校の戦略、青学大、駒大、城西大、東洋大、國學院大のオーダーは?

    酒井 政人/2024.12.16

  • 1日1000万円以上を荒稼ぎ、都内の中国系ジュエリーショップが「金密輸」の一大拠点に

    藤岡 望/2024.12.16

  • CIO河野氏が語る、生成AIをいち早く全社展開した舞台裏と次の一手

    導入1年で年間18万時間の業務時間削減、生成AIの効果を最大限に引き出すパナソニック コネクトの徹底的なこだわり

    指田 昌夫/2024.12.16

  • 【話題連載】ミスター・タイガース「掛布の打撃論」(第3回)

    「なぜ大谷翔平のスイングはホームランを生み出すのか」掛布が徹底解明した

    掛布 雅之/2024.12.16

  • [2024年を振り返る]災害派遣は国家安全保障の要、ほかの組織にはない自衛隊のサステナビリティ力【JBpressセレクション】

    能登地震で自衛隊を「後手後手」「逐次投入で遅い」と批判した政治家の無知

    深川 孝行/2024.12.16

  • 高度成長期の日本経済復興を陰で支えた「ミスター興銀」の功績(前編)

    「財界の鞍馬天狗」と呼ばれた中山素平、多くの企業救済や再編をけん引したタフネゴシエーターぶり

    関 慎夫/2024.12.16

  • なぜ『社会契約論』を学べば、組織の合意形成のあるべき姿が分かるのか?

    「意見の一致」「多数決」より重要なことは? ビジネスにも当てはまる理想の政治の3条件とルソーの「一般意志」

    永井 孝尚/2024.12.16

  • 三国志に学ぶ企業変革のすゝめ (8)

    三国それぞれに人材を輩出した諸葛氏と彼らに勝利した司馬氏、真に強いのは?

    鈴木 博毅/2024.12.16

  • あらゆる境界を取り除き、ビジネスや地域の課題解決に寄与するDXの具体的事例

    生産性向上からCX向上、イノベーションの創出へ、東急不動産HDが3つの軸で取り組む「つなげるDX」の全容

    岸野 麻衣子/2024.12.16

  • KPIマネジメントにおいてKSFを探すことが重要な理由

    BtoBのサブスク製品は、なぜ2本以上売った方が解約率が低いのか?

    遠藤 公護/2024.12.16

  • 社会の脆弱性がビジネスチャンスに変わる、「命を守る」商品アイデアとは

    「コスト」から「バリュー」へ、なぜフェーズフリーな防災商品が売れるのか?

    佐藤 唯行/2024.12.16

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