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なぜ成果に差が出るのか、ここが「営業プロセス改革」成否の分かれ目だ
旭化成再建の主導者・蛭田元社長が説く、企業経営とガバナンスの核心(前編)
「創造期」を経て「ノーマル期」へ、旭化成が挑んだ超速デジタル化
「多様性とエンゲージメントの向上」が成長戦略の柱―東京海上の人的資本経営
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ファミリーマートが取り組む店舗DXはコンビニの経営をどう変えるのか?
土壇場のスーパードライ、日本のビール史に残る大逆転劇はこうして生まれた
〔DX戦略研究:航空会社編〕コロナ下に両利きの経営を進めたANA
スーパードライのヒット前夜、窮地のアサヒを救ったタイガース優勝の奇跡
企業変革をけん引するチェンジリーダーをどう育成するか
Z世代が知らない昭和のビール大戦争、シェア6割のキリンはなぜ陥落したか
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戦略人事で人材価値を最大化せよ――企業価値を向上させる人的資本経営の要諦