製造業［BtoB］

ルネサス、ソシオネクスト、ソニー、キオクシア、東京エレクトロン…成長を続ける半導体企業に共通する稼ぎ方とは？

津田 建二
- 2025.02.13

業界共通

6カ月分の流通在庫をわずか2日分に圧縮　アップルが利益を生み出すために作り上げた驚異のバリューチェーンとは？

松村 太郎 ,德本 昌大
- 2025.02.12

サービス

リクルートは大企業病をどう防いだか？「アメーバ経営」とよく似た組織活性術「プロフィットセンター制度」とは

大西 康之
- 2025.02.12

食品・農林水産

「米国人も大学芋が好きなんだ」サンクゼール副社長が飛び込み営業で体得した、無名の企業が泥臭くやるべきこととは

石塚 弘記 ,關 優作 ,田中 健太郎
- 2025.02.10

業界共通

短期と長期、財務と技術…二律背反の要素をどう両立させるか？バランススコアカードによる「経営戦略の可視化」とは

澤邉 紀生 ,川本 隆雄
- 2025.02.10

業界共通

日立製作所、ソニー、三菱商事…投資家との対話を経営戦略に生かすCFO、CSEOの極めて重要な役割とは？

大熊 将八
- 2025.02.07

業界共通

使えないデータのため込み、KPIの乱立…「真のDX」からほど遠い企業にありがちな「良くない習慣」とは？

横山 浩実
- 2025.02.07

製造業［BtoB］

世界一のファウンドリTSMC誘致、国策会社ラピダス設立は、日本の半導体産業に何をもたらしたか？

津田 建二
- 2025.02.06

業界共通

SNSが変えた消費者の行動様式、フリマアプリとシェアリング普及の背景にある“5つのA”とは？

真壁 昭夫
- 2025.02.06

業界共通

なぜアップルは、初代iPhoneの目標シェアを携帯電話市場の“1％”に？　低く見えても、実は高い目標だった理由

松村 太郎 ,德本 昌大
- 2025.02.05

業界共通

「マネージャーのマネージャー」は、なぜ強面役を演じなければいけないのか？

遠藤 公護
- 2025.02.05

食品・農林水産

オレゴン州政府も応援した「久世福商店」のサンクゼールは、いかに米国市場を開拓したか

石塚 弘記 ,關 優作 ,田中 健太郎
- 2025.02.04

業界共通

サービス開発、ファンド組成を“卒業生”と実現 住友商事とアルムナイの「成果を求めすぎない」協業術とは？

鈴木 仁志 ,濱田 麻里
- 2025.02.04

業界共通

12億円かけて自社ビル建設に着手した天才起業家・江副浩正が、ふと弱気を見せた瞬間とは？

大西 康之
- 2025.02.03

業界共通

ROIC10％を目指し、9事業を売却　変化に適応するレゾナックの事業ポートフォリオマネジメントと資本政策とは？

澤邉 紀生 ,川本 隆雄
- 2025.02.03

業界共通

なぜ企業と投資家で認識がズレるのか？　資本コストを意識した経営のポイントと投資家との対話に必要な情報開示とは

大熊 将八
- 2025.01.31

業界共通

単なるシステム刷新と「真のDX」の決定的な違いとは？ 成功企業が定める「あるべき姿」の4類型

横山 浩実
- 2025.01.31

製造業［BtoB］

ソニー、ルネサス、キオクシア…日本の3大半導体企業は世界売上高トップ10圏外から巻き返せるか？

津田 建二
- 2025.01.30

業界共通

「バンドワゴン」「スノッブ」「ヴェブレン」…企業のマーケティング戦略で押さえておくべき3つの消費者心理とは？

真壁 昭夫
- 2025.01.30

業界共通

ジョブズがマックワールドで使った1枚のスライド、初代iPhoneの革新性を一発で伝えるために何が語られたか？

松村 太郎 ,德本 昌大
- 2025.01.29