* 本コンテンツは以下講演の【全文採録記事】で構成しています *
第3回 採用改革フォーラム
特別講演2「DXの加速、事業ポートフォリオ転換を進めるコニカミノルタにおける人財採用戦略について」

開催日:2024年3月14日(木)
主催:JBpress/Japan Innovation Review

 DXの加速、事業ポートフォリオの転換を進めるコニカミノルタでは、人財力強化を目指しさまざまな取り組みを行ってきました。「2023年度末には、DX専門技術者は1000名を超える」とその成果を語り、人財獲得の取り組みを紹介するのは、同社の人事部で人財採用グループリーダーを務める築澤孝治氏です。

 新卒採用において、学生の認知度向上を目指した「Hackathon(ハッカソン)」の実施や人財の活躍を促す独自の取り組みを進める一方、エージェントとの関係強化や採用プロセスの改善など、中途採用も強化してきたコニカミノルタ。採用チームと事業部門が一体となって実現させた施策の数々、そこから見えてきた人財力強化の要点を、築澤氏が具体的に解説します。

【TOPICS】

  • 写真・カメラから撤退し、4つの事業をグローバル展開
  • 「自分のキャリアは自分で築く」を基本とする人財育成制度
  • DX変革と人財の獲得・育成の歴史
  • DX人財の新卒採用(1)企業ブランドイメージの向上
  • DX人財の新卒採用(2)DX人財を専門部署でレンタル育成
  • DX人財の新卒採用(3)博士・ポスドク人財の積極的採用
  • 獲得競争が激化する中途採用の現状
  • 中途採用(1)エージェントとの関係強化と採用プロセスの改善
  • 中途採用(2)コニカミノルタらしさを重視した複線型の人事制度
  • 中途採用(3)人財獲得ルートの拡大
  • 候補者向けのブランディング施策