* 本コンテンツは以下講演の【講演動画】と【全文採録記事】で構成しています *
第1回 採用改革フォーラム
特別講演1「社員の才能を開花させる、サイバーエージェント流人事・採用マネジメント」

開催日:2023年6月14日(水)
主催:JBpress/Japan Innovation Review

 創業当時から「人の成長が企業の成長」であると明言し、採用や適材適所に取り組んできたサイバーエージェント。同社には「挑戦した敗者にはセカンドチャンスを」のミッションステートメントのもと、「『挑戦』と『安心』をセットにしてチャレンジを応援するカルチャーがある」と紹介するのは、採用戦略室 室長の大久保泰行氏です。

 「採用には全力を尽くす」ことを経営メッセージとして掲げていることも、大きな特徴であると語る大久保氏。採用のための重要施策として、活躍社員がフルコミットして学生に向き合うインターンや、「良い人材を自分達でちゃんと採る」ことを目指す「YJC」プロジェクト、中途採用におけるリファラルの強化について紹介します。

 さらに、採用した社員の「才能開花」と「適材適所」のポイントについても、具体的な施策とともに解説。新しい力を抜擢し、支え、維持するための同社の秘策を余すところなく伝えます。

【TOPICS】

  • 新しい力とインターネットで日本の閉塞感を打破する
  • 挑戦した敗者にはセカンドチャンスを! 
  • 挑戦したい社員の社内異動を実現する制度「キャリチャレ」「キャリバー」とは
  • 上場後のカオス期から“個を活かす”時代へ。サイバーエージェントの採用の変遷
  • 活躍社員がフルコミットして学生に向き合うインターン
  • 良い人材を自分達でちゃんと採る、全社員を巻き込む「YJC」プロジェクト
  • 「才能開花」と「適材適所」を実現する仕組みづくり
  • (まとめ)「採用」を成功させ、「才能開花」と「適材適所」を実現するための3つのポイント