ANAの新航空会社「エアージャパン」社長が語る“第3のブランド”の存在意義
河野 圭祐2024.4.11
メルカリは「説明不能な7％」の男女間賃金格差をいかにして解消したか？
クマベイス2024.4.11
セブン-イレブンの最初の分岐点「2号店の否定」が後の成長をもたらした理由
梅澤 聡2024.4.11
Amazon、レジなし「Just Walk Out」大型店展開断念
小久保 重信2024.4.10
元ファミマ社長の澤田氏が講演「イノベーションの源泉は現場にあり」
Japan Innovation Review 編集部2024.4.10
ポルシェ タイカンに試乗 世界最大のスポーツカーメーカーの矜持を見せつける戦うBEV
大谷 達也2024.4.10
ダイハツ不正、トヨタとの関係見直しだけでは再発防止に不十分 スズキ含む3社連合で「軽」再編し過当競争の回避を
井上 久男2024.4.10
ローカル線は乗客をどう増やす？上下分離スタートの近江鉄道で、“没”になった「データを見ない」利用促進策
土井 勉2024.4.10
TSMC創業者モリス・チャン氏の「二枚舌」 米国に辛辣、日本には“おべっか”を使う理由
湯之上 隆2024.4.10
「提案なくして存在意義なし」髙松孝年社長が語る髙松建設の本当の強み
吉田 浩2024.4.10
なぜこんなに広いのか？セブン＆アイが「SIPストア」オープンで見据える未来
山本 恭広2024.4.10
SGホールディングス谷口友彦氏が語る、来たる物流クライシスを制するDX戦略
谷口 友彦2024.4.10
OpenAI、「クローン音声」開発も悪用リスクを懸念
小久保 重信2024.4.9
【ハマス・イスラエル戦闘開始から半年】ガザ犠牲者4万人の可能性…子供やNGOらが「狙い撃ち」されているとの見方も
楠 佳那子2024.4.9
AI規制法、先陣を切った欧州は何を禁じた？中国は政府批判の封じ込め狙い、日本はガイドラインで法的拘束力なし
フロントラインプレス2024.4.9
トモニHDがトップから現場まで一体で進める、地域密着型金融グループへの道
指田 昌夫2024.4.9
金融庁・牛田氏が語る「日本のフィンテックは決して世界に後れていない」理由
下原 一晃2024.4.9
はたして「タダ飯食らい」だったのか、ダイキンのAI社内大学がもたらしたもの
有井 太郎2024.4.9
野村HDの執行役員が語る、攻守両面を備えた“新たな法務部門”のつくり方
森 貴子2024.4.9
元日産・志賀氏が警鐘、改革を阻む「秘蔵っ子」社長と取締役会の問題点
指田 昌夫2024.4.8
