2019.4.18
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キャリア

キャリア形成、学習、人材育成、教育にまつわる話題、実践的ノウハウなどを取り上げて解説します。
連載
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全会一致は思考放棄? リーダーは対立を創り出す

全会一致は思考放棄? リーダーは対立を創り出す
対立する意見を引き出す「質問の戦略」

議論をしても、対立する意見がほとんど出ず、同意や追認の声ばかりが出てくる。みなさんもリーダーとして、… 2019.4.17
自分で考えない部下は「考えすぎる上司」が作る

自分で考えない部下は「考えすぎる上司」が作る
リーダーが「大器」となれば、部下は自ら動き出す

優秀な指導者が育てるから優秀な部下が育ち、自分の頭で考える上司が育てるから自分の頭で考える部下が育つ… 2019.4.15
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「就職氷河期」の僕らが、20年前に読みたかった本
新・就活の教科書『苦しかったときの話をしようか』が変える未来
[松本 大介] 2019.4.18
全会一致は思考放棄? リーダーは対立を創り出す
対立する意見を引き出す「質問の戦略」
[Coach's VIEW] 2019.4.17
自分で考えない部下は「考えすぎる上司」が作る
リーダーが「大器」となれば、部下は自ら動き出す
[篠原 信] 2019.4.15
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日本の大学にはなぜ2年間の教養課程があるのか?
大学教育にとって「教養」とは何だったのか(1)
[児美川 孝一郎] 2019.4.12
日本初の「株式会社」、誰がつくった?
『開成をつくった男、佐野鼎』を辿る旅(第9回)
[柳原 三佳] 2019.4.12
仕事でも効果絶大! 山から生還した人の7つの習慣
40年もの間、無酸素登頂から生還し続けたプロクライマーの提言
[小西 浩文] 2019.4.8
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パソコン普及率が低すぎる日本の憂鬱な未来
プログラミングを教える前に子供にパソコンを与えよ
[加谷 珪一] 2019.4.8
すイエんサーガールから学ぶアクティブラーニング
「観察」がなければ知識もアイデアも生かせない
[篠原 信] 2019.4.8
41年間「石」を拾い続けた警察官、辿り着いた答え
高圧的に思われがちな「警察官」が心がける人の心を汲み取る力
[久保 正行] 2019.4.6
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日米友好の象徴「ワシントンの桜」、もう一つの物語
『開成をつくった男、佐野鼎』を辿る旅(第7回)
[柳原 三佳] 2019.4.4
上司が「完璧」な準備をしてはいけない理由
1on1を2人でつくる上司と部下の関係
[Coach's VIEW] 2019.4.3
「5+5」か「8+2」か…ヤクルト超攻撃打線を作り出す深謀
メトロノーム、ゴルフクラブ……打撃コーチ・石井琢朗がもたらした大改革
[黒田 俊] 2019.4.2
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「感覚重視、全員で面接」採用で事業が成長する理由
採用したいのは「一緒に働きたいと思う人」
[西原 潔] 2019.4.2
「高給」が意欲を減退させる「不思議」な現象
「馬の鼻先にニンジン」は逆効果のことも
[篠原 信] 2019.4.1
栗山監督「中田翔のレベルはいまのレベルではない」
ファイターズの「四番」が大谷翔平ではなく中田翔だった理由
[栗山 英樹] 2019.3.30
西陣織の“技術”でデザインの和洋の枠を取り払う
新たな境地を切り開く京都の伝統産業の未来(後編)
[西原 潔] 2019.3.30
「平成」の30年、なぜ日本はこれほど凋落したのか
変革への対応が得意だった日本人が、この30年、負け続けた理由
[朝比奈 一郎] 2019.3.29
自らの能力やスキルをオークションに出品する新発想
企業と求職者の新しい関係を築く新サービス「キャリオク」
[JBpress] 2019.3.29
「ネット上での資金支援」が可視化するものとは
日本で最初のクラウドファンディングサービスを立ち上げた理由
[五十嵐 悠紀] 2019.3.29
「100年後に名を残したい」京提灯の新たな挑戦
新たな境地を切り開く京都の伝統産業の未来(前編)
[西原 潔] 2019.3.29
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