本コンテンツは、2024年9月に配信したJapan Innovation Review主催の「第22回DXフォーラム」における「基調講演：DXを実現するための組織、企業変革を実現する組織とは？／水野由香里氏」のアーカイブ配信動画です。

　企業変革の必要性は認識していても、実現が難しいという企業は少なくありません。DXはなぜ進まないのか。組織はなぜ変われないのか。本講演では、著書『組織盛衰の論理』を上梓した立命館大学の水野由香里教授が、企業変革実現のためのヒントを伝えます。

講師よりメッセージ

「事業環境は刻々と変化する。企業には変革が求められる。頭ではわかっている。でも、なかなか組織変革を実現することは難しい」と頭を悩ませている経営陣は少なくありません。組織はなぜ変われないのか。従業員が新しい取り組みになぜ抵抗するのか。どうしたら組織を変えることができるのか。DXの取り組みも「なかなか進まない改革」の一つです。本講演では「どのようにDXと向き合うべきなのか」を改めて考える機会を提供します。

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【TOPICS】

  • 『組織盛衰の論理』を書いたきっかけ
  • なぜ、DX？　経済産業省の問題認識
  • DXとは、何か？　DXで期待されていることは企業価値の向上
  • DXは、なぜ進まないのか？　DXの注意点と留意点
  • DXのメリットを実感してもらうために経営者がすべきこと
  • 組織は、なぜ変われないのか？　機能する組織を妨げる阻害因子の存在
  • 機能不全に陥っていく組織の要因
  • 機能不全から再建を果たした組織の特徴
  • コッターの「変革を成功させる8段階のプロセス」
  • なぜ、組織の盛衰が起こるのか？『組織盛衰の論理』で伝えたかったこと