メーカー販売員を置かずに社員が対応、コスト増の店舗運営でもノジマが業績を伸ばせる理由
下原 一晃2024.5.31
大林組の常務執行役員が語る、DXでこそ実現できるゼネコンの未来の在るべき姿
岡野 英一郎2024.5.30
それならこの会社で働き続ける必要はない…転職を後押ししたのは人事部の「主体的キャリア形成」の勧めだった
韓光勲2024.5.29
ChatGPTと独自のAIで開発、「話す機械」で日立製作所が目指す先は？
雨宮 寛二2024.5.24
コロナ禍からV字回復へ 東京センチュリー馬場社長が語る、再び成長軌道に乗るための「4つの変革」
下原 一晃2024.5.22
横河電機が自社運用するセキュリティ監視センター「Y-SOC」の驚きの成果
塩崎 哲夫2024.5.22
「これからのAI開発は人を1人つくるようなもの」東芝首席技監が語る「強力だが万能ではない」AIとの正しい接し方
指田 昌夫2024.5.21
働き方改革で何が変わる？国土交通省が解説、物流革新を導く政策と最新動向
運﨑 彩香2024.5.21
地方では「老老介護」状態のライドシェア、拙速な「解禁」への拭えぬ違和感 「導入ありき」の議論は「順序が逆」
桃田 健史2024.5.9
3万人がデジタル人材として進化中、JR東日本が3つの視座で進めるDXの中身とは？
雨宮 寛二2024.5.7
一橋大の西野教授が説く、DX実現を阻む日本企業の4つのクセと克服法
西野 和美2024.5.7
情報セキュリティ大学院大学・藤本教授が語る、セキュリティ人材確保の突破口
藤本 正代2024.4.23
三菱マテリアルCIOが明かす、DXプロジェクトを成功に導く究極のセオリー
板野 則弘2024.4.18
日本製鉄の執行役員が語る「つなげる」「あやつる」力を駆使した鉄鋼DX
星野 毅夫2024.4.12
金庫番から「会計参謀」へ 立命館大・谷口学教授が提唱する新時代のCFOとは
下原 一晃2024.4.10
日本総研トップが語る、中長期的な価値向上に向けて企業が取り組むべきこと
下原 一晃2024.4.8
三井化学がグローバルで取り組む、経営戦略と連動した人材戦略の3つの柱
小野 真吾2024.4.8
奇跡を生み出す秘訣、丸亀製麺のマーケティング戦略はここまでロジカルだった
千葉 哲幸2024.4.4
デジタルで顧客向けサービスを統合、MUFGが目指す「一人別提案」への道筋
雨宮 寛二2024.3.29
オイシックスの奥谷氏が解説、CXを向上させる「Human touch technology」とは
奥谷 孝司2024.3.28
