誰にも響かない残念な「人的資本開示」、一体何が足りないのか?
伊藤羊一氏が語る、才能を引き出しアントレプレナーシップを育てる3つの極意
人事変革の先駆者・富士通平松氏が語る、日本の人事を「戦略部門」にする方法
りそなHD元会長が語る「りそな改革」後にかじを切った「二兎を追う経営」とは
三菱重工グループが成し遂げた人事システムの大規模刷新、その歩みと成功の鍵
本来経営の“参謀”である経営企画が、「何でも屋」にならないためには?
【ご応募受付中】2024 新春お年玉企画「Japan Innovation 川柳」
伊藤邦雄氏と丸井グループ青井社長が語る、イノベーションを生む人的資本経営
デュポン前副社長・橋本氏が説く、リスクマネジメントとCFO組織の重要度
EY新日本有限責任監査法人・片倉氏が指摘する、女性の後継者育成における盲点
野村グループのジェネラル・カウンセルが考える「日本に合った強い企業法務」
思考のあちこちを刺激する、パリの真ん中にある「東京宮殿」を知っていますか
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選択肢は460億 エクスクルーシブでインクルーシブなベントレーの世界へ
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「どうとんぼり神座」の事業承継に見る外食産業に必要な世代交代のあり方