セイノーHD、三井不動産、Googleが公開　CVCにおける事業シナジーのつくり方

写真提供：共同通信社、日刊工業新聞／共同通信イメージズ、ＤＰＡ／共同通信イメージズ

　コーポレートベンチャーキャピタル（CVC）に取り組む企業は、事業シナジーをどのように定義し、創出しているのか。日本の代表的ベンチャーキャピタルJAFCOが主催する「JAFCO CVC Summit 2023」のセッション3「自社の強みを活かす　事業シナジーの作り方」では、セイノーHDの河合秀治氏、三井不動産の山田暁氏、Google Cloud Japanの堂田丈明氏、モデレータとして富士通の松尾圭祐氏が登壇。業界の異なる各社が、それぞれの事業シナジーの創出の在り方を語った。

事業シナジー創出に取り組む、各社のCVC活動

　CVCで創出される、事業シナジーのかたちは企業によってさまざまに異なる。このセッションでは、物流、総合デベロッパー、ITと業種の違う各社が、CVC活動の中で事業シナジーをどのように定義し、つくり上げているかが語られた。

出所：セイノーホールディングス「自己紹介・会社紹介」
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河合秀治／セイノーホールディングス執行役員オープンイノベーション推進室室長兼事業推進部ラストワンマイル推進チーム

西濃運輸に入社後、トラックドライバーとしてキャリアをスタートし、社内ベンチャーを経て、2011年にラストワンマイルサービスを全国展開するココネットを設立、後に社長に就任。現在、グループ10社の代表取締役を兼任。

　セイノーホールディングスのCVC活動は、物流業界が直面する「2024年問題」を見据えたオープンイノベーションへの挑戦として始まった。2019年に1号ファンド、2023年に2号ファンドを立ち上げ、それぞれ70億円、100億円という規模で取り組んできた。

　同社執行役員でオープンイノベーション推進室室長を務める河合秀治氏は、「1号ファンドはロジスティクスに特化したスタートアップに投資しており、シナジー創出を前提としています。物流業界の課題解決を目指し、複数事業を進めているところです」と語った。