管理総務から戦略総務への変革─ソニーで培った戦略思考の実践─
デロイト トーマツ グループが「Well-being社会」の構築をゴールに定める理由
初任給アップで就活生は振り向くのか?「金の卵」の争奪戦に潜む落とし穴
人的資本経営とHRDX(with コロナにおけるロードマップ)
デジタル人材争奪戦の熾烈化で再び注目を集める「社内英語公用化」の波
大日本印刷が「脱黒子の大変革」で目指す新しい印刷会社のカタチ
地銀DXのトップランナー 北國FHD杖村社長に聞く、全社変革の考え方と進め方
これから求められるニュータイプの人材像
福岡教育大学が示す国立大学の暗い未来、教員は減るのになぜか増える役職者
ベネッセがあの有名なフレーズ「よく生きる」とは別にパーパスを定めた理由
神山まるごと高専を成立させた、シリコンバレー流の「偶発性のデザイン」
起業家育成をうたう「神山まるごと高専」、なぜ消滅可能性都市に誕生したのか
累計DL数2400万回超、マンガ誌アプリ「少年ジャンプ+」が拓くマンガの未来
損保ジャパンの「作ってほしい側」に着目した人材育成法はこうして生まれた
ロート製薬 板橋祐一CIOが考える「DXが進む組織の在り方、作り方」
「2024年問題」への対応、物流業界と荷主は何をすべきか?
5年後の見込み顧客追えていますか?名刺という財産を活かし成果を得るには
SMBCグループのDXはいよいよイノベーション量産のフェーズへ突入か?
学びをキャッチアップする場の乏しい日本で、企業や人はいかに学び直すべきか
進化形コンビニの実態、ローソンの「アバター接客型店舗」を体験してみた