リスキリングのプロが説く、今企業が「リスキリング経営」に取り組むべき理由
“しないリスク”を可視化、変革の気運を高めるアクセンチュアの独自メソッド
キリンHDの“DX道場”から生まれる「ビジネスアーキテクト」とは?
〔DX戦略研究〕三菱地所がオフィス事業で取り組むスマートシティの基盤づくり
セイノーHD執行役員が語る、今こそ見せよ物流オープンイノベーションの底力
主人公は市民、スマートシティ会津若松の「10の共通ルール」とは?
【ご応募受付中】2024 新春お年玉企画「Japan Innovation 川柳」
都市OSを実装してデータをフル活用、会津若松市のスマートシティ構想
企業再生のプロ・冨山和彦氏のシン・ガバナンス論、リーダーの役割と条件とは
マイナスの解消からプラスの創出へ、スマートシティの潮流とは?
これで壁を乗り越える 大企業が事業創造に成功する「仕組みと仕掛け」とは
「発明」は必要ない、オープンイノベーションに取り組む米国流思考法を学ぶ
「AI」と「人間の発想」の融合で拓く製造業の未来
〔DX戦略研究〕鉄道会社から転換、次世代の自律分散型まちづくりを目指す東急
日本の真逆、シリコンバレー駐在員が見たイノベーションを生み出す「常識」
ヤマト、日本郵便、ロジスティード、ニチレイロジのDXと2024年問題への対応
中計、新規事業開拓、R&D、M&Aも「マーケティング」とする横河電機の狙い
新幹線や競合他社とも連携、垣根を越えた協業で「2024年問題」に挑むセイノー
「先生の“つながり”で超える学びの領域」国士舘大学大学院、分野横断の挑戦
圧倒的な付加価値を創出、日東電工の「三新活動」「ニッチトップ戦略」とは?