2018.10.16

 ~オープンイノベーションから模索する次世代の経営のあり方~

新サイトオープン! 「Open Innovation Japan」

  • 新着一覧
  • ランキング
  • facebook
  • twitter
  • RSS
  • 会員登録
Coach's VIEW

Coach's VIEWは、コーチ・エィのエグゼクティブコーチが執筆するコラムです。最新のコーチング情報やリサーチ結果、海外文献の紹介を通じて、業績向上につながる組織改革や人材開発、リーダー開発など、グローバルビジネスを加速させていくヒントを提供します。サイトはこちら

「エゴ」とうまく付き合う方法 ビジネス

「エゴ」とうまく付き合う方法
「エゴが会社をダメにする」前に何ができるか

ビジネス ライアン・ホリディ著『エゴを抑える技術』では、「エゴ」を「自分が重要な存在だという不健全な思い込み、… 2018.10.3
あなたの「話題占有率」が及ぼす、周囲への影響 ビジネス

あなたの「話題占有率」が及ぼす、周囲への影響
ビジョンを実体化させる「継続的対話」の必要性

ビジネス 組織のトップが方針や指示をどんなにエネルギー高く打ち出したとしても、「継続的な対話」がなければ、それ… 2018.9.19
自分で予測した「自分の未来」は正しいのか? ビジネス

自分で予測した「自分の未来」は正しいのか?
シミュレーションを超える「新しい行動」を起こせ

ビジネス 「未来を想像する能力」は、人間だけが持つ能力だと言われています。ですが、脳が予測する未来の自分は、さ… 2018.9.5
PR
PR
部下の「部下自身に対する見方」をリフレッシュする ビジネス

部下の「部下自身に対する見方」をリフレッシュする
問いかけ続けることで「ネガティブな見方」を剥がす

ビジネス 「ピグマリオン効果」をご存知でしょうか? 簡単に言えば、教育者の生徒に対する「見方」が、生徒の学習成… 2018.8.22
経営者になぜ「質問力」が必要なのか? ビジネス

経営者になぜ「質問力」が必要なのか?
“自分の前提”への気づきが「答えたくなる質問」を生む

ビジネス 質問する人の「前提」は、質問を通じて相手に伝わり、相手はその前提の中で答えを見出そうとします。「人の… 2018.8.8
PR
PR
PR
「エゴ」とうまく付き合う方法
「エゴが会社をダメにする」前に何ができるか
[Coach's VIEW] 2018.10.3
あなたの「話題占有率」が及ぼす、周囲への影響
ビジョンを実体化させる「継続的対話」の必要性
[Coach's VIEW] 2018.9.19
自分で予測した「自分の未来」は正しいのか?
シミュレーションを超える「新しい行動」を起こせ
[Coach's VIEW] 2018.9.5
PR
部下の「部下自身に対する見方」をリフレッシュする
問いかけ続けることで「ネガティブな見方」を剥がす
[Coach's VIEW] 2018.8.22
経営者になぜ「質問力」が必要なのか?
“自分の前提”への気づきが「答えたくなる質問」を生む
[Coach's VIEW] 2018.8.8
「本当の期待」の伝え方
期待はときに相手の主体性を失わせる
[Coach's VIEW] 2018.7.25
PR
1枚目のパンケーキは必ず失敗する
部下のチャレンジのために「最初の仕事」を用意せよ
[Coach's VIEW] 2018.7.11
職場の「孤独」をなくせ
“ある一言”が職場のパフォーマンスを上げる
[Coach's VIEW] 2018.6.27
自分を知る、自分を発揮する
「優秀な人」を演じるのはもう終わりにしよう
[Coach's VIEW] 2018.6.13
自分にだけ見えていないこと
ブラインドスポットを気づかせる対話
[Coach's VIEW] 2018.5.30
「協力」できる組織をつくるために必要なこと
常勝チームの監督は選手に何を伝えているか
[Coach's VIEW] 2018.5.16
効果的な内省を促すために、気にしておきたい1つのこと
慎重に使うべき「なぜ」という問い
[Coach's VIEW] 2018.5.2
どうしてあなたに情報が集まらないのか
正しさを求める完璧さが、かえって人を遠ざける
[Coach's VIEW] 2018.4.18
部下のやる気をそぐ「残念」な行動
諸外国と比べて低い、日本の「会話の充足度」と「関係の良好度」
[Coach's VIEW] 2018.4.4
忙しい人がはまりやすい、マルチタスクの罠
「本当に重要なこと」に集中して取り組めるか
[Coach's VIEW] 2018.3.14
組織を成長させるリーダーのあり方
「弱さ」を見せて、「相談」できる文化に
[Coach's VIEW] 2018.2.28
「お客様の話」は聞けても「部下の話」は聞けない理由
リーダーとしての振る舞いを決める「キャラ設定」
[Coach's VIEW] 2017.10.4
フィードバックを受ける力の高め方
「能力の限界」と捉えるか「成長の機会」と捉えるか
[Coach's VIEW] 2017.9.20
話しやすい環境でも部下が意見を言わない本当の理由
行動を阻害する「学習性無力感」とは?
[Coach's VIEW] 2017.9.6
「多様性」の高い組織のつくり方 [Coach's VIEW] 2017.8.23
次へ
1 2
有料会員のご案内

初月無料 / 月額540円

  •  - プレミアム会員限定の記事を配信
  •  - 人気コラムニストの特別セミナーへご招待
  •  - スマホでの閲読がより快適に
PR