写真提供：©Ｍａｒｅｋ　Ａｎｔｏｎｉ　Ｉｗａｎｃｚｕｋ／ＳＯＰＡ　Ｉｍａｇｅｓ　ｖｉａ　ＺＵＭＡ　Ｐｒｅｓｓ　Ｗｉｒｅ／共同通信イメージズ

　完全な経営戦略論は存在しない。20世紀初頭に生まれた「原形」は、環境変化に応じて改良・派生を繰り返してきた。本稿では『経営戦略全史〔完全版〕』（三谷宏治著／日経BP 日本経済新聞出版）から内容の一部を抜粋・再編集。企業がいかに理論を磨き、生存競争に勝ち抜いてきたかを振り返る。

　なぜグーグルは、次々とサービスを生み出しては閉鎖していくのか。繰り返される試行錯誤の裏に隠された戦略とは？

ペイジとシュミットがグーグルの「超・試行錯誤型経営」をリードした

『経営戦略全史〔完全版〕』（日経BP 日本経済新聞出版）

■大統領選でオバマ陣営を支えたグーグルの「A/Bテスト」

　2012年には、壮絶な誹謗中傷（ひぼうちゅうしょう）合戦に終始したアメリカ大統領選挙でしたが、その前のは少し違いました。

　08年、グーグルでプロダクトマネジャーを務めていたダン・シロカー（Dan Siroker, 1983～）は、グーグルを休職してバラク・オバマ（第44代アメリカ合衆国大統領）の選挙キャンペーンに加わることになりました。その2週間前オバマがグーグル本社で講演したときの「私は、事実やデータに基づく選挙戦をやりたい。だから、エンジニアの皆さんの助けが必要だ」に惹かれたのです02。

　ネット広報を担当したシロカーはまず、目標となる指標を定め、施策の効果を数字で測定し、その改善を図り続けました。

　結果として、シロカーは「ウェブサイトへの登録率40％増、メールアドレス300万件増、ボランティアの30万人増、寄付金6000万ドルアップ」に貢献したといわれています。それを支えたのが、彼がグーグルで実践していた「A/Bテスト」です。

「超・試行錯誤経営」で突っ走る ラリー・ペイジとエリック・シュミット

ペイジ
・6歳 コンピュータで遊び始める
・22歳 スタンフォード大学でブリンと出会い検索エンジンに関する論文を共同で執筆
・25歳 グーグルをブリンと創業。3年後シュミットを受け入れ、自らは製品担当責任者に
・38歳 CEOに復帰。自動運転、AIなどを推進

シュミット
・27歳 UCバークレー校で計算機科学博士号
・28歳 サン・マイクロシステムズ入社。後にCTOに
・42歳 ノベルCEO就任、発展に寄与する
・46歳 グーグルCEOに就任。ペイジ、ブリンとの三頭政治で業績を飛躍的に伸ばす
・56歳 CEO職をペイジに譲り、グーグル会長に就任

02 オバマは当時のCEOシュミットによる「100万の32ビット整数を効果的にソートするにはどうすればよいと思われますか？」というムチャ振りに「バブルソートを使うのは間違い」と的確に答えた。