会社の害虫図鑑（8）テイコウ虫、「Yes, but…」と群をなして変革に抵抗
生息地：経営改革や行政改革の渦中／特効薬：懸念事項を吐き出させる付箋攻撃
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「デジタル、デジタル」とやかましく鳴き、キラキラした羽が特徴の「DXアオリ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
組織の高いところから落ちるのを恐れ、部下に確認を繰り返す「カクニン虫」（イラスト：きしらまゆこ）
甘いにおいを放つ呪術を使い、予算を食い物にして際限なく増える「カネクイ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
人に幻覚を引き起こす物質「ハイフ」をあちらこちらにまき散らす「ゲンカ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
責任感に起因する不安を栄養源に増殖する「サバヨミ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
CheckとActionばかりの「シーエー虫」（イラスト：きしらまゆこ）
職場を麻痺させる「マルチタスク虫」（イラスト：きしらまゆこ）
テイコウ虫の鳴き声は「Yes」が小さく「But」は大きく。キラキラした改革のスローガンに集まり群をなして抵抗する（イラスト：きしらまゆこ）
組織と組織の間に生息し、見えない「壁」をせっせとつくるソシキノカベ虫（イラスト：きしらまゆこ）
岸良 裕司（きしら・ゆうじ） ゴールドラット・ジャパン最高経営責任者（CEO）全体最適のマネジメント理論TOC（Theory Of Constraint:制約理論）の第一人者。2008年4月、ゴールドラット博士に請われて、イスラエル本国のゴールドラット・コンサルティング・ディレクターに就任。主な著書・監修書は『ザ・ゴール コミック版』（ダイヤモンド社）、『優れた発想はなぜゴミ箱に捨てられるのか』（ダイヤモンド社）、『子どもの考える力をつける３つの秘密道具』（ナツメ社）など。東京大学ＭＭＲＣ 非常勤講師、国土交通大学 非常勤講師、国際学会発表実績多数。
（写真：KieferPix/Shutterstock.com）
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