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キーパーソンに聞く わが社のパーパス経営
従業員・顧客・投資家などのステークホルダーに対し自社の存在意義を明確にすることで、サステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)実現に寄与するものとして注目される「パーパス経営」。先進的な企業ではどのようなパーパスを掲げ、いかなる成果を挙げているのか、キーパーソンへのインタビューを基に探ります。
特集一覧 キーパーソンに聞く わが社のパーパス経営 社是「おもしろおかしく」は、堀場製作所が快進撃する原動力
製造業[BtoB]

社是「おもしろおかしく」は、堀場製作所が快進撃する原動力

パーパスの大先輩、この8文字の意味を改めて考える

簗 尚志
 – 2023.1.16
  • 人・組織・働き方
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プロフィール
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簗 尚志
(やな たかし)
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フリーの編集者、ライター。IT系出版社にて、マニュアル5年、雑誌・書籍10年、販促物5年、電子書籍3年、アプリ2年の経歴。ここ10年は、顧客ニーズの開拓と最適メディアの発掘に集中、なかなか面白いと感じております。顧客が想像しないような解決策を探すことが唯一の楽しみです。今後は、哲学的視点が重要になると思い、マルクス・ガブリエルの追っかけを目指す。

フリーの編集者、ライター。IT系出版社にて、マニュアル5年、雑誌・書籍10年、販促物5年、電子書籍3年、アプリ2年の経歴。ここ10年は、顧客ニーズの開拓と最適メディアの発掘に集中、なかなか面白いと感じております。顧客が想像しないような解決策を探すことが唯一の楽しみです。今後は、哲学的視点が重要になると思い、マルクス・ガブリエルの追っかけを目指す。

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