経営戦略に「自社らしさ」の追求を

自社らしさを追求する

　経営ビジョンの検討では、自社の"らしさ"に立ち返る。例えば、固有技術の追求、取り扱うサービスの商材への知見、創業当時から積み重ねてきた歴史、地域の雇用や経済、社会への貢献への想いなど、企業それぞれにこだわりといえる"らしさ"を再認識する。

　これは言い換えると自社のユニークさ、唯一無二で他社と比較されない独自性は何かを定めることだ。

　"らしさ"の追求の際に重要なのが、企業活動を通じて達成したい目的（パーパス）を定めることである。例えば、ネスレは食品会社ではなく「お客様のクオリティオブライフの向上に貢献する」会社と定め、栄養価値の向上を追求することで、より社会に貢献することを目的に定めている。

　自社の"らしさ"に基づく独自の価値を追求することが、真の競争優位の構築につながる出発点である。

　自社の"らしさ"を活かすことで社会に必要とされ、企業活動を応援される企業になる。

　社会課題の解決は新たな顧客を創造する。まさにブルーオーシャン市場を開拓することにつながるのである。