アジア

財界トップになりたくない！

韓国で全経連会長人事が難航、その理由とは？

2010.07.21（水）

野口透：プロフィール

upperline

7月15日夕方、ふだんはひっそりとしているソウル中心部に近い高級住宅街にある豪邸前は喧騒に包まれた。高級乗用車が次々と到着する。そのたびに門の外で待機していた報道陣が降り立つ人物を確認して大声で呼びかける。

サムスングループの戦略が練られる迎賓館

サムスングループ会長の李健熙氏〔AFPBB News〕

　この豪邸の名称は承志園。サムスングループの創業者である李秉喆（イ・ビョンチョル）氏の住居だった。1987年に後継会長となった3男の李健熙（イ・ゴンヒ）氏が自分の執務室も兼ねるグループ迎賓館に改造した。

　李健熙氏はここで内外の要人と会い、グループ企業の社長を集め戦略会議を開く。時に、何日間もこもり、経営戦略を練ることもある。20年以上にわたってこの豪邸で、サムスングループの最高意思決定が下されてきた。

　この日、李健熙氏は、日本の経団連に相当する韓国の全国経済人連合会（全経連）の副会長を務める経済界トップたちを承志園の夕食会に招待した。

　崔泰源（チェ・テウォン）SKグループ会長、鄭俊陽（チョン・ジュンヤン）ポスコ会長や大韓航空などを傘下に持つ韓進グループの趙亮鎬（チョ・ヤンホ）会長、重光昭夫ロッテグループ副会長のほか、ハンファ、斗山、コーロングループの会長など15人あまりが承志園の中庭に午後6時半に集まり、シャンパン｢クリスタル｣を片手に談笑しながら夕食会が始まった。

　サムスングループと李健熙一家を巡る不正資金疑惑などで告発され、その後、脱税などで有罪となり経営からも財界活動からも離れていた李健熙氏は昨年末、李明博（イ・ミョンバク）大統領による特赦を受け、対外活動を再開させていた。