目指すは“地方発DXの最先端”、福井県が現場主義で挑むチェンジマネジメント

　民間から登用され、2021年度からCDO（Chief Digital Officer）として福井県のDXを率いる米倉広毅氏は、「DXはチェンジマネジメントそのものだと考える」と話します。

　地方におけるDX化のポイントについて、米倉氏は“子どもの自転車練習”に例えて、便利さを体感させるような「成功体験」と、サポートしつつ伴走するような「支援体制」が重要だと解説。県民目線の仕組みづくりや機運醸成につながった４つのアプローチと成功事例を紹介します。

　さらに米倉氏は、地方行政のDXの成否に大きく関わる要素として、DXを推進する職員への働きかけを挙げます。現場実践を支える仕掛けとして、どのような取り組みをしているのでしょうか。

　散発的、属人的な取り組みから脱却し、DXに対するマインド形成から事業化までを一体的に変えていくために大切にすべきこと、そして、その考えを継続的かつ自律的な施策に落とし込む方法について、米倉氏が詳しく解説します。