1 業界共通 日米欧が「NO」を突き付けた、中国が提案する新たなインターネットの仕組み「自由と信頼」は保たれるのか?日本からは見えづらいネットの新常識(後編) 谷脇 康彦[聞き手] 三上 佳大[文] 小内 三奈 - 2024.02.20
2 小売り・外食 他 破綻寸前の製パン企業が傘下で1カ月で再生、神戸物産の型破りな経営とは?業務スーパーの「経営の3大原則」と圧倒的低価格で稼ぐ仕組み 沼田 昭二 ,神田 啓晴 - 2024.03.14
4 小売り・外食 経営危機から生まれた次世代スーパー、カスミ新業態「BLΛNDE」の突き抜け方仕掛け人が語る「10年成長し続ける食品スーパー」のつくり方 満行 光史郎[聞き手・文] 湯浅 大輝 - 2024.03.14
7 製造業[BtoB] M&Aアドバイザリーのプロに聞く、日本製鉄のUSスチール買収で何が変わるか日本製鉄が狙う「成長市場への進出」による「戦略的なシナジー」とは? 住吉 克洋[構成] 津田 浩司 - 2024.03.04
8 商社・卸売り 他 鮮明になってきた事業ポートフォリオの違い、5大商社はどこへ向かうのか?4社が過去最高益を更新、経営環境の変化に対応した次なる一手とは 原田 恵一郎[構成] 津田 浩司 - 2024.03.01
9 小売り・外食 急成長の日本発ラグジュアリーブランドが「ニット」で勝負する納得の理由A.T. カーニー福田稔氏が語るアパレル業界の循環型ビジネス最前線(後編) 福田 稔[聞き手] 三上 佳大[文] 川口 裕樹 - 2024.02.27
1 小売り・外食 他 破綻寸前の製パン企業が傘下で1カ月で再生、神戸物産の型破りな経営とは?業務スーパーの「経営の3大原則」と圧倒的低価格で稼ぐ仕組み 沼田 昭二 ,神田 啓晴 - 2024.03.14
2 小売り・外食 経営危機から生まれた次世代スーパー、カスミ新業態「BLΛNDE」の突き抜け方仕掛け人が語る「10年成長し続ける食品スーパー」のつくり方 満行 光史郎[聞き手・文] 湯浅 大輝 - 2024.03.14
7 業界共通 他 “大企業”が挑んだ大胆な手法、NEC発のAI企業はなぜ早期事業化できたのか?株価100円割れからの再生、NECがイノベーションで復活するまでの舞台裏(前編) 北瀬 聖光[聞き手] 三上 佳大[文] 横山 瑠美 - 2024.03.11
8 業界共通 一橋大・伊丹名誉教授が日本企業に警鐘、配当重視経営の恐るべき副作用とは日本の大企業は何を見誤ったのか?「失われた30年」の真因(前編) 伊丹 敬之[聞き手] 三上 佳大 - 2024.03.14
9 製造業[BtoC] 日産とホンダが電撃提携へ、クルマの電動化と知能化でどこまで協業効果を発揮できるか中国など新興勢力の台頭が著しい中、今後の生き残りをかけたラストチャンスに 井元 康一郎 - 2024.03.18
10 小売り・外食 ローソンの新たな挑戦、カスミの10年成長し続ける食品スーパーのつくり方3月22日(金)オンライン開催!参加受付中(無料) Japan Innovation Review 編集部 - 2024.03.14
1 製造業[BtoC] 日産とホンダが電撃提携へ、クルマの電動化と知能化でどこまで協業効果を発揮できるか中国など新興勢力の台頭が著しい中、今後の生き残りをかけたラストチャンスに 井元 康一郎 - 2024.03.18
2 製造業[BtoC] 他 DXの知見をビジネスの最前線に、キヤノン“黒子部署”が担う大きな役割キヤノンのデジタル専門家集団が生み出す「技術と人材」(前編) 飯島 克己[聞き手・文] 湯浅 大輝 - 2024.03.18
5 小売り・外食 ローソンの新たな挑戦、カスミの10年成長し続ける食品スーパーのつくり方3月22日(金)オンライン開催!参加受付中(無料) Japan Innovation Review 編集部 - 2024.03.14
7 小売り・外食 他 破綻寸前の製パン企業が傘下で1カ月で再生、神戸物産の型破りな経営とは?業務スーパーの「経営の3大原則」と圧倒的低価格で稼ぐ仕組み 沼田 昭二 ,神田 啓晴 - 2024.03.14
9 業界共通 他 さいたま市はなぜDXが進んでいるのか?自治体DX推進度「全国1位」の秘訣コロナ禍で加速したデジタルシフト、「さいたまデジタル八策」と情報発信で全庁一丸に 杉山 忠義 - 2024.03.18
10 業界共通 一橋大・伊丹名誉教授が日本企業に警鐘、配当重視経営の恐るべき副作用とは日本の大企業は何を見誤ったのか?「失われた30年」の真因(前編) 伊丹 敬之[聞き手] 三上 佳大 - 2024.03.14