調達現場の課題を解決し、日本の製造業に労働生産性革命をもたらすべく、ミスミグループが挑んだDXの全貌とは。機械部品の調達を最短1日へと劇的に短縮した機械部品調達のAIプラットフォーム「meviy」の全体像から価値創造の要諦まで、吉田光伸氏が解説します。
講師よりメッセージ
日本の基幹産業である製造業は人手不足を始め課題を多く抱えています。ミスミは製造業の社会インフラとして、課題解決のイノベーションを創出し製造業DXの成功事例として注目を集めています。新たな価値をどのような着眼点で創造し、困難に対しどのように乗り越えていったのか。本講演では新たな価値創造におけるプロセス、発想の転換やオープンイノベーションの手法等を紹介するとともに、目指す未来の製造業の姿についてお話しします。
【TOPICS】
- 日本の製造業の立ち位置とその本質的課題
- 製造業のDXを阻む構造的課題
- 調達現場の実情 = “時間”の3重苦
- 機械部品調達のAIプラットフォーム「meviy(メビー)」
- 顧客起点の経営:Voice of Customer の活用
- 価値創造の成功確率を高める3つの問い
- WHY:社会課題への対峙、社会的インパクト、大義の重要
- WHO:価値創造への解像度向上の道程、神髄と要諦(仲間集め)
- HOW:価値創造を成功させる組織とは
- 圧倒的な労働生産性改革を世界レベルで推進し、さらなる進化へ