━━【Japan Innovation Review TV 新番組】━━
「ザ・ガーディアンズ」第1期
第2回 人事部門編 supported by Techouse
■配信日時:2024年3月28日(木)13:00~14:00
■視聴料:無料(事前登録制)

人事はビジネスパートナーへ進化する
人と組織の両面で経営戦略をサポート

 人事の領域では近年、制度を構築し効率的に管理・運用することが中心だった管理型の人事から、経営戦略と人材マネジメントを連動させ、企業の成長に積極的に寄与する「戦略人事」へと進化することが求められています。「CHRO(Chief HR Officer)」の経営ポジションの新設とともに、導入企業が増加している「HRBP(Human Resource Business Partner)」はその象徴といえます。経営と事業の成長に貢献する新時代の人事の在り方を考察します。

【ご視聴方法】
●Japan Innovation Review/JBpressの会員(無料)であれば、
どなたでもご視聴いただくことができます。
●ご視聴には事前登録が必要です。視聴登録の締め切りは配信日の前営業日の15時です。
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たくさんのご登録、誠にありがとうございました。

TOPICS

■TOPIC-1
「人材版伊藤レポート2.0」策定の検討メンバー、元ロート製薬 CHRO髙倉千春氏が徹底解説! 人的資本経営の論点と、これからの人事の役割
~「個」が活きる組織の実現に向けて~

・不確実性の時代における人事の役割とミッション
・これからの時代に必要な人事体制の鍵!「Center of Excellence」と「Business Partner」を髙倉氏が深掘り解説
・「人財」の変遷:「Human Asset」から「Human Capital」へ
・ロート製薬の変革事例に学ぶ、個人と会社組織の理想的な関係とは?
・DE& I Belongings Diversity の新潮流
・人的資本経営を根底で支えるものとは?変革実現に向けた組織風土をいかに醸成するか?
・母屋の隣に「はなれ」をつくる?新しい事業と人財パイプラインの作り方

■TOPIC-2
徹底解剖!三菱重工のHR戦略
~三菱重工HRマネジメント部長の引地淳氏に、髙倉氏がズバズバ切り込む!~

・三菱重工のHR戦略の全容
・“戦略人事”の実現を目指しHR組織を大再編!「HRリーダーシップ」「CoE」「HRBP」「ビジネスソリューション」の4つに再編された各機能の役割と狙い
・三菱重工はなぜHR改革の最優先事項として「HRDX」に取り組んだのか?
・人事部門が真っ先に最新デジタルテクノロジーを取り入れる深い理由
・ズバリ質問!「HR改革は狙い通り進んでいますか?」
・HR改革を推進する中で見えてきた新たな課題と今後の方向性

出演者

HOST
髙倉 千春
高倉&Company
​共同代表
(元ロート製薬 取締役 CHRO)

93 年からコンサルティング会社にて組織再編、人材開発に携わり、 99 年ファイザー人事部担当部長、2006 年ノバルティス・ファーマ人材組織部 部長、 14 年より味の素理事グローバル人事部長としてグローバル人事制度を構築、展開。 20年よりロート製薬取締役、22年同CHROに就任。 22 年より日本特殊陶業社外取締役 サステナビリティ委員長。 23年より三井住友海上火災保険・野村不動産ホールディングス社外取締役。

GUEST
引地 淳

三菱重工業
​HRマネジメント部 部長

1991年三菱重工に入社。名古屋にて労務管理を担当後、2000年に本社に異動し、人事システム導入プロジェクト等に参画。2010年から名古屋地区のグループ長として、安全衛生、人事・労政を担当し、2018年に名古屋地区事業所の所長代理に就任。2019年に本社に異動し、責任者として人事システムのリニューアル、BPO拡大プロジェクトを遂行。2022年4月よりHRマネジメント部長(現職)。

【特別セッション(対談)】人事労務の仕事は企業のイメージに直結!DXの壁を打破するには?

 人事・労務は従業員の入社から退職までかかわり続ける「従業員エンゲージメント」や「働きやすさ」に直結する重要な業務ですが「紙」で手続きを行っている企業もまだ多く効率化は急務です。本セッションでは、ホストの高倉氏との対談を通じて人事労務業務の効率化を支援する「Techouse」中川氏がデジタル化を手段としたDXの重要性についてお話しします。

SUPPORTER
中川 拓也

Techouse
​執行役員 クラウドサービス事業部長



HOST
髙倉 千春
高倉&Company
​共同代表
(元ロート製薬 取締役 CHRO)



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・協力:HRpro

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jir_info@jbpress.co.jp
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