製造業[BtoC] 「乗っ取り実験」で受けた衝撃、脅威に挑むマツダのサイバーセキュリティ対策限界がある各社の個別対応、情報共有・活用は業界全体で行うべき 山﨑 雅史[聞き手・文] 簗 尚志 - 2023.07.07
製造業[BtoB] 他 日立製作所が実現した構造改革、大幅な事業入れ替えの本当の狙いとはハジャティ史織氏が振り返る「ポートフォリオの見直しとM&Aのリアル」 ハジャティ 史織[聞き手・文] 簗 尚志 - 2023.06.23
製造業[BtoC] ポーラ・オルビスが描く「感受性スイッチ全開」とウェルビーイング経営の関係大ヒット「リンクルショット」開発リーダーに聞く「新たな価値」の生み出し方 末延 則子[聞き手・文] 簗 尚志 - 2023.06.22
製造業[BtoB] 始まりは「御用聞き」、矢崎総業AI・デジタル室が新規ビジネスを生み出すまで自動車業界大変革の中、AIと外部人材の活用で社会課題の解決に挑む 丹下 博[聞き手・文] 簗 尚志 - 2023.06.15
業界共通 こんな時代だからこそ躊躇なく、女性登用成功の鍵は「無理やりでもやる」ことEY新日本監査法人理事長・片倉氏「才能の半分を無駄にしてはもったいない」 片倉 正美[聞き手・文] 簗 尚志 - 2023.06.12
鉱業・エネルギー DXは「変化が前提」、大阪ガスはデジタルで効率化のさらにその先を見据える吉村和彦氏が振り返る「取り組みと課題、そこから見えてきた新たな方向性」 吉村 和彦[聞き手・文] 簗 尚志 - 2023.06.09
業界共通 起点は「我々は何の会社なのか?」、逆境に打ち勝つ「両利きの経営」の進め方アクション・デザイン加藤氏が語る「生き残り」のための企業組織進化論(後編) 加藤 雅則[聞き手・文] 簗 尚志 - 2023.06.02
業界共通 日本企業には探索活動を通じてコア事業そのものを進化させる発想が必要だ!アクション・デザイン加藤氏が語る「生き残り」のための企業組織進化論(前編) 加藤 雅則[聞き手・文] 簗 尚志 - 2023.06.02