会社の害虫図鑑（20）セイカシュギ虫 ジョブ型・人的資本経営で勢いづく外来種、「結果がすべて」が招く職場崩壊
生息地：欧米流を盲信する人事部門／特効薬：未来に集中する「成長主義」
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「デジタル、デジタル」とやかましく鳴き、キラキラした羽が特徴の「DXアオリ虫（腹が白い亜種）」（イラスト：きしらまゆこ）
組織の高いところから落ちるのを恐れ、部下に確認を繰り返す「カクニン虫」（イラスト：きしらまゆこ）
「7つの誘惑」と言われる甘いにおいを放つ呪術を使い、予算を食い物にして際限なく増える「カネクイ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
幻覚を引き起こす物質「ハイフ」をあちらこちらにまき散らす「ゲンカ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
海外生産を手がける会社でよく見かけるザイコフヤシ虫（イラスト：きしらまゆこ）
責任感に起因する不安を栄養源に増殖する「サバヨミ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
CheckとActionばかりの「シーエー虫」（イラスト：きしらまゆこ）
品質不正を招く「シワヨセ虫」。現場の社員はみな優秀でまじめなのに、なぜ？（イラスト：きしらまゆこ）
組織と組織の間に生息し、見えない「壁」をせっせとつくるソシキノカベ虫（イラスト：きしらまゆこ）
テイコウ虫の鳴き声は「Yes」が小さく「But」は大きく。キラキラした改革のスローガンに集まり群をなして抵抗する（イラスト：きしらまゆこ）
理詰めで部下を追い詰める「ナゼナゼ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
最新の経営理論に飛びつき「ベキ、ベキ」と周囲に噛み付く「ベキ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
職場を麻痺させる「マルチタスク虫」（イラスト：きしらまゆこ）
需要予測をしている営業や生産などの部署に発生する「ヨソウ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
目的を忘れさせる幻惑物質を放出する「モクテキワスレ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
仕事とプライベートを両立できない「イタバサミ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
業績が低迷している会社の上層部に生息する「キキカンアオリ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
減点主義がはびこる組織で大量発生する「シッパイコワイ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
学業優秀だった社員にとりつく「ヨイコノノロイ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
ジョブ型人事や人的資本経営ブームで勢いづく外来種「セイカシュギ虫」（イラスト：きしらまゆこ）拡大画像表示
岸良 裕司（きしら・ゆうじ） ゴールドラット・ジャパン最高経営責任者（CEO）全体最適のマネジメント理論TOC（Theory Of Constraint:制約理論）の第一人者。2008年4月、ゴールドラット博士に請われて、イスラエル本国のゴールドラット・コンサルティング・ディレクターに就任。主な著書・監修書は『ザ・ゴール コミック版』（ダイヤモンド社）、『優れた発想はなぜゴミ箱に捨てられるのか』（ダイヤモンド社）、『子どもの考える力をつける3つの秘密道具』（ナツメ社）など。東京大学MMRC 非常勤講師、国土交通大学 非常勤講師、国際学会発表実績多数。
成果主義が組織を破壊する（写真：metamorworks/Shutterstock）
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