会社の害虫図鑑（20）セイカシュギ虫 ジョブ型・人的資本経営で勢いづく外来種、「結果がすべて」が招く職場崩壊
「デジタル、デジタル」とやかましく鳴き、キラキラした羽が特徴の「DXアオリ虫（腹が白い亜種）」（イラスト：きしらまゆこ）
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組織の高いところから落ちるのを恐れ、部下に確認を繰り返す「カクニン虫」（イラスト：きしらまゆこ）
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「7つの誘惑」と言われる甘いにおいを放つ呪術を使い、予算を食い物にして際限なく増える「カネクイ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
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幻覚を引き起こす物質「ハイフ」をあちらこちらにまき散らす「ゲンカ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
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海外生産を手がける会社でよく見かけるザイコフヤシ虫（イラスト：きしらまゆこ）
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責任感に起因する不安を栄養源に増殖する「サバヨミ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
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CheckとActionばかりの「シーエー虫」（イラスト：きしらまゆこ）
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品質不正を招く「シワヨセ虫」。現場の社員はみな優秀でまじめなのに、なぜ？（イラスト：きしらまゆこ）
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組織と組織の間に生息し、見えない「壁」をせっせとつくるソシキノカベ虫（イラスト：きしらまゆこ）
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テイコウ虫の鳴き声は「Yes」が小さく「But」は大きく。キラキラした改革のスローガンに集まり群をなして抵抗する（イラスト：きしらまゆこ）
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理詰めで部下を追い詰める「ナゼナゼ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
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最新の経営理論に飛びつき「ベキ、ベキ」と周囲に噛み付く「ベキ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
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職場を麻痺させる「マルチタスク虫」（イラスト：きしらまゆこ）
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需要予測をしている営業や生産などの部署に発生する「ヨソウ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
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目的を忘れさせる幻惑物質を放出する「モクテキワスレ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
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仕事とプライベートを両立できない「イタバサミ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
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業績が低迷している会社の上層部に生息する「キキカンアオリ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
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減点主義がはびこる組織で大量発生する「シッパイコワイ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
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学業優秀だった社員にとりつく「ヨイコノノロイ虫」（イラスト：きしらまゆこ）
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ジョブ型人事や人的資本経営ブームで勢いづく外来種「セイカシュギ虫」（イラスト：きしらまゆこ）拡大画像表示
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岸良 裕司（きしら・ゆうじ） ゴールドラット・ジャパン最高経営責任者（CEO）全体最適のマネジメント理論TOC（Theory Of Constraint:制約理論）の第一人者。2008年4月、ゴールドラット博士に請われて、イスラエル本国のゴールドラット・コンサルティング・ディレクターに就任。主な著書・監修書は『ザ・ゴール コミック版』（ダイヤモンド社）、『優れた発想はなぜゴミ箱に捨てられるのか』（ダイヤモンド社）、『子どもの考える力をつける3つの秘密道具』（ナツメ社）など。東京大学MMRC 非常勤講師、国土交通大学 非常勤講師、国際学会発表実績多数。
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成果主義が組織を破壊する（写真：metamorworks/Shutterstock）
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