半分のコストで2倍の効果を生み出す成長戦略

　世界中の患者の生活を変える可能性を持つ画期的な科学的および技術的進歩にコミットする、スイスに本拠地を置く世界的な製薬・ヘルスケア企業であるF.Hoffmann-La Roche(ロシュ)社は、100年以上にわたって医療の改善に取り組んでいます。

　ロシュ社は、「半分のコストで2倍の医療の進歩を社会に届ける」という10年計画を立て、業務手法の根本的な変革を目指しました。
　この高い目標を達成する上で、主導的な役割を果たす社内の研究開発部門のファイナンスチームは、IT部門と力を合わせ、さまざまな業務プロセスを最適化し、デジタル化の取り組みを加速させることで、分散されている研究開発部門のビジネスユニット間で手作業で行われてきた時間のかかる財務予測プロセスを効率化する方法を模索していました。

　従来の研究開発部門のファイナンスチームが用いてきた手法は、コストと時間がかかる事後対応型の予測プロセスでした。そのため、財務予測には数週間の日数が使われることになり、意思決定が俊敏とは言えず「患者のニーズに先手を打って応える」というロシュ社の企業目標実現の阻害要因となっていました。

　そこでロシュ社では、SAP社の最新分析プラットフォームを活用し、これまで研究開発部門のファイナンスチームが人的作業で行っていた財務予測プロセスの70％を自動化しました。その結果、圧倒的な時間短縮を実現しました。ロシュ社は効果について、自動化テクノロジーの導入により研究開発部門は科学的研究に集中できるようになり、革新的な医薬品や治療法を社会に提供するために貢献している、と述べています。
　業務における予測プロセスの見直しは、さまざまな業種の企業にとっても、財務面だけに限らず、成長に向けた経営戦略の立案に貢献するでしょう。

　この事例資料では、革新的な財務予測プラットフォームによる具体的な効果とテクノロジーについて解説しています。経営者や経営幹部の読者には、ぜひご一読することをお薦めします。

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＜資料＞半分のコストで2倍の効果を生み出す成長戦略
財務予測プロセスの効率化がポイントに

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