稲盛和夫のJAL再建、アメーバ経営の実現支えた知られざる「管理会計の大転換」
一橋大学大学院経営管理研究科 教授 青木康晴氏(撮影:小宮和美)
(画像1/5)
青木 康晴/一橋大学大学院経営管理研究科 教授

2004年一橋大学商学部卒業、2009年一橋大学大学院商学研究科博士課程修了。名古屋商科大学専任講師、成城大学准教授、一橋大学准教授等を経て、2024年より現職。
(画像2/5)
青木康晴『組織行動の会計学 マネジメントコントロールの理論と実践』(日経BP 日本経済新聞出版)
(画像3/5)
(画像4/5)
(画像5/5)
稲盛和夫のJAL再建、アメーバ経営の実現支えた知られざる「管理会計の大転換」
この写真の記事を読む
次の記事へ
オムロンが実践する「ROIC経営」、導入しても効果を出せない企業が「見落としがちな大前提」とは?
関連記事
オムロンが実践する「ROIC経営」、導入しても効果を出せない企業が「見落としがちな大前提」とは? 反響呼んだエーザイの「人的資本経営」報告書、“ありのまま”を伝える狙いとは? 「世界」を常に意識した本田宗一郎が、部下に繰り返し投げかけた質問とは? 武富士、アスキー、セガ…日本の実業界における「最大のパトロン」だったCSK創業者・大川功の経営観 市場規模は2027年まで年平均7%増の予測、成長を続けるITサービス業界の最新動向と業界再編の必然性とは? イノベーションの源泉は「アイデア」にあらず モリス・チャンがTSMCを成功に導くことができた3つの要因とは? 三菱電機のものづくりを支える名古屋製作所 田中貴久所長が語る、グループ工場の「親」として果たす責任 荀彧・郭嘉・司馬懿・周瑜・魯粛・諸葛亮、6人の天才の戦い方の違い(前編) 見直しが続く欧州の自動車電動化方針 トヨタ、ホンダ、マツダ…日本メーカーの「EV急減速」への対応は? 一時は経営危機に陥ったファミコンの父・山内溥が「ハードは赤字で構わない」と利益度外視の価格設定を貫いた理由 盛田昭夫はいかにして無名だったソニーを「世界のSONY」に成長させたのか

本日の新着

一覧
若さを着る40代、韓国でいま流行のヤングフォーティーとは
経済力がありファッションにこだわり若さも追求、だが若者からは蔑まれ
アン・ヨンヒ
急速に反米化する韓国、ジョージア州での技術者連行への反発に加え「日本より好条件」と絶賛された関税交渉も暗礁に
[2025年を振り返る]【JBpressセレクション】
李 正宣
家賃と携帯は滞納中、2カ月に1回の年金は外食で溶ける、収入のない年末年始を生き抜く高齢派遣労働者のゆく年くる年
【令和版おじさんの副業NEO】困窮する高齢者の年の瀬
若月 澪子
【2026年初詣】個人投資家「午(うま)尻下がり」相場に対抗する、午年に訪れたい干支ゆかりの神社仏閣
ビジネスパーソンから信頼厚い神田明神、愛らしい神馬のポニー3頭が待つ五方山熊野神社…都内近郊で馬にゆかりの初詣先
森田 聡子
フォロー機能について

フォロー機能とは、指定した著者の新着記事の通知を受け取れる機能です。
フォローした著者の新着記事があるとヘッダー(ページ上部)のフォロー記事アイコンに赤丸で通知されます。
フォローした著者の一覧はマイページで確認できます。
※フォロー機能は無料会員と有料会員の方のみ使用可能な機能です。


設定方法

記事ページのタイトル下にある「フォローする」アイコンをクリックするとその記事の著者をフォローできます。


確認方法

フォロー中の著者を確認したい場合、ヘッダーのマイページアイコンからマイページを開くことで確認できます。


解除方法

フォローを解除する際は、マイページのフォロー中の著者一覧から「フォロー中」アイコンをクリック、
または解除したい著者の記事を開き、タイトル下にある「フォロー中」アイコンをクリックすることで解除できます。