ゼクシィ、ホットペッパー、スタディサプリ…ヒットサービスを次々生むリクルート新規事業提案制度の止まらない進化
リクルート リクルート経営コンピタンス研究所 部長 Ring事務局 兼 新規事業開発室の宗藤和徳氏（撮影：酒井俊春）
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宗藤 和徳／リクルート リクルート経営コンピタンス研究所 部長 Ring事務局 兼 新規事業開発室
2000年に新卒で印刷会社に入社し、広告代理店を経て、2007年にリクルートに入社。Webマーケティングの事業横断組織にてスマートデバイス対応の推進、R&D 部⾨で大手IT企業とのグローバルアライアンス推進などを歴任。また、12年にわたり、リクルート経営コンピタンス研究所を兼務し、社内のナレッジマネジメントや経営陣の意思決定を⽀援。2021年に日系アパレル企業に転職し、2023年5月にリクルートに再入社。2024年4月より現職。
2000年に新卒で印刷会社に入社し、広告代理店を経て、2007年にリクルートに入社。Webマーケティングの事業横断組織にてスマートデバイス対応の推進、R&D 部⾨で大手IT企業とのグローバルアライアンス推進などを歴任。また、12年にわたり、リクルート経営コンピタンス研究所を兼務し、社内のナレッジマネジメントや経営陣の意思決定を⽀援。2021年に日系アパレル企業に転職し、2023年5月にリクルートに再入社。2024年4月より現職。
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出所：リクルートはなぜ、新規事業を生み続けられるのか？～新規事業起案×人材育成のメカニズム
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