ANAの新航空会社「エアージャパン」社長が語る“第3のブランド”の存在意義
エアージャパン代表取締役社長の峯口秀喜氏(撮影:内海裕之)
(画像1/12)
峯口 秀喜/エアージャパン代表取締役社長

1966年生まれ。1990年4月全日本空輸入社。2014年4月ANAホールディングス グループ経営戦略部 副部長、2015年4月同グループ経営戦略室経営企画部 副部長、2016年4月 全日本空輸 企画室企画部 副部長、2017年4月ANAホールディングス グループ経営戦略室 経営企画部長、エアージャパン取締役を経て、2021年4月エアージャパン代表取締役社長に就任し現在に至る。
------
座右の銘:為せば成る、為さねば成らぬ、何事も、成らぬは人の為さぬなりけり(上杉鷹山の言葉)
尊敬する経営者:美土路昌一(全日本空輸初代社長)
変革リーダーにお薦めの書籍:『V字回復の経営』(三枝匡著)
(画像2/12)
エアージャパンの機体
(画像3/12)
ピーチの機体
(画像4/12)
エアージャパンのブランドマーク。手と手が織り成す「やさしさ(Thoughtful)」を表現
拡大画像表示
(画像5/12)
選べる3つの運賃タイプ
拡大画像表示
(画像6/12)
(画像7/12)
(画像8/12)
エアージャパンの機内
(画像9/12)
シートピッチは32インチ(約81cm)
(画像10/12)
エアージャパンの運航路線
(画像11/12)
ANAグループのエアライン
(画像12/12)
ANAの新航空会社「エアージャパン」社長が語る“第3のブランド”の存在意義
この写真の記事を読む
次の記事へ
利用者がファンになるANAの顧客対応、「人とデジタル」の絶妙な融合の秘密
関連記事
利用者がファンになるANAの顧客対応、「人とデジタル」の絶妙な融合の秘密 ANA人財大学が実現する「ワクワク」を源泉に人を育てる人財戦略の全容 ANAグループが取り組む「経営課題」としてのサイバーセキュリティ対策 コロナ禍のどん底から立ち直る西武ホールディングス、新社長が挑む変革の肝 日本航空がDXの先に見据える次世代エアモビリティ事業と社会課題の解決 「ANA人財大学」がコロナ禍を経て見いだした「学び」と「共感」の重要さ 事業投資で多角化を図るオリックス、井上亮社長が狙う「次の有望ビジネス」 カーナビメーカーの変身、パイオニアが目指す「モノ×コト」ビジネスへの針路 全社員対象に100日研修、ブリヂストン流「デジタル人材」の育て方 「デジタルツールはタダではない」東洋紡がDXの土台作りで重視する最初の意識

本日の新着

一覧
体重表示のないスマートバスマットはなぜ生まれた?ヒットにつながる「いい発想」に出会うサイン
【道具としてのアイデア④】ひらめきは「問い方」を変えた瞬間に生まれる
程 涛
【緊張高まる日中関係】台湾有事で本当に南西諸島は守れるのか、自衛隊「陸海空」の実力を総点検する
深川 孝行
EUのEVシフトに公然と反旗を翻したドイツ、凋落するフォルクスワーゲンやメルセデスベンツを前に現実路線に回帰
2025年を振り返る【土田陽介のユーラシアモニター】2035年までに新車からICE(内燃機関車)を排除する方針は見直さざるを得ないか【JBpressセレクション】
土田 陽介
2026年はうま年!初詣にもおすすめ「馬(午)」にまつわる神社10選
神聖な存在として崇めらてきた動物、勝負運、金運、交通安全などのご利益も
JBpress
フォロー機能について

フォロー機能とは、指定した著者の新着記事の通知を受け取れる機能です。
フォローした著者の新着記事があるとヘッダー(ページ上部)のフォロー記事アイコンに赤丸で通知されます。
フォローした著者の一覧はマイページで確認できます。
※フォロー機能は無料会員と有料会員の方のみ使用可能な機能です。


設定方法

記事ページのタイトル下にある「フォローする」アイコンをクリックするとその記事の著者をフォローできます。


確認方法

フォロー中の著者を確認したい場合、ヘッダーのマイページアイコンからマイページを開くことで確認できます。


解除方法

フォローを解除する際は、マイページのフォロー中の著者一覧から「フォロー中」アイコンをクリック、
または解除したい著者の記事を開き、タイトル下にある「フォロー中」アイコンをクリックすることで解除できます。