“しないリスク”を可視化、変革の気運を高めるアクセンチュアの独自メソッド (左から)アクセンチュア ビジネス コンサルティング本部 ストラテジーグループ日本統括 マネジング・ディレクターの廣瀬 隆治氏、アクセンチュア ビジネス コンサルティング本部ストラテジーグループ マネジング・ディレクターの大前陽一氏(写真:今祥雄) (画像1/10) 廣瀬 隆治/アクセンチュア ビジネス コンサルティング本部 ストラテジーグループ日本統括 マネジング・ディレクター 東京大学工学部卒、同大学院修士課程修了後アクセンチュアに入社。長く通信業界での5Gなどの導入を支援し、建設、自動車、金融など幅広い業界にAIやIoTを活用したデジタル戦略立案、オープンイノベーション推進を支援。2023年より現職。 (画像2/10) 拡大画像表示 (画像3/10) 大前 陽一/アクセンチュア ビジネス コンサルティング本部ストラテジーグループ マネジング・ディレクター 金融機関における成長戦略、新規サービスを多数支援。加えて非金融事業者の金融事業参入に伴う戦略策定、BaaS(Banking as a Service)を通じたエコシステム構築支援にも注力する。 (画像4/10) 拡大画像表示 (画像5/10) (画像6/10) 拡大画像表示 (画像7/10) (画像8/10) 拡大画像表示 (画像9/10) (画像10/10) “しないリスク”を可視化、変革の気運を高めるアクセンチュアの独自メソッド この写真の記事を読む