“しないリスク”を可視化、変革の気運を高めるアクセンチュアの独自メソッド 提言から成果創出まで伴走するコンサルティングへ、NTTデータの５つの戦略 日本半導体に「千載一遇のチャンス」到来、ラピダスを批判する人が知っておくべき「技術の転換点」とは？ 三菱電機のものづくりを支える名古屋製作所　田中貴久所長が語る、グループ工場の「親」として果たす責任 三菱食品の脱・売上至上主義、日本アクセスの「情報卸」強化…月刊『激流』編集長に聞く食品卸の収益力改善戦略 凡庸な軍師は大敗北を引き寄せる…三国志で、一番ざんねんな負け組の軍師は？ 三菱電機の“FA中核工場”名古屋製作所長に聞く、デジタル工場でもなお「無人」にはならない理由 「これからは一切通信サービスを売るな」ソフトバンクDX本部の新たな事業の発想とは？ BCGが組織する専門家集団「BCG X」は企業に何をもたらすのか 個別アプローチからAI活用まで、人事本部長・源田氏が語るソフトバンク攻めの採用戦略