製造業[BtoC] 他 「当初は猛反発でした」3年目に急変したヤマハ発動機の間接材構造改革(後編)正論をぶつけても現場は動かない、成果につながる鍵の1つは“競争化” 内山 代穂[聞き手・文] 有井 太郎 - 2023.05.18
製造業[BtoB] 他 「当初は猛反発でした」3年目に急変したヤマハ発動機の間接材構造改革(前編)戦略ソーシングに約1年、時間をかけて構築した改革の仕組みとは 内山 代穂[聞き手・文] 有井 太郎 - 2023.05.18
製造業[BtoB] 25歳で兵庫の老舗企業を継いだ4代目は、いかにして大改革を成し遂げたのか受発注リードタイムを半分に、ROEを16%から46%に向上させた手法とは 植山 展行[聞き手・文] 有井 太郎 - 2023.05.16
IT・通信・コンサル グループ会社の下請けから新規事業で全国展開に至る 静岡のある企業の変革譚変革の力となったのは、変わることに最も抵抗していたベテラン社員だった 中川 豊章[聞き手・文] 有井 太郎 - 2023.05.15