大林組がBIMモデリングルールを公開「BIMは競争領域ではない」の真意 5つのフェーズでイノベーションを実現する、オムロンの新規事業創出の仕組み 個にフォーカスした3フェーズで実施、中外製薬「人財育成法」の大きな転換 共通していた思考様式、成功者が実践する「エフェクチュエーション」とは何か 中内功が築き上げた日本有数の巨大企業グループ、ダイエーはなぜ転落したのか 90以上の顧客IDを統合、「iAEON」はイオンのマーケティングをどう変えるのか IBMが自負する「本物のテクノロジーカンパニー」としての強みとは 一変したバイクの購入プロセス、ヤマハ発動機がつくる顧客との新たな関係 日清食品のSCM改革、「素人集団」が生み出した画期的な共同輸送の仕組みとは はたして「タダ飯食らい」だったのか、ダイキンのAI社内大学がもたらしたもの