ダイキン片山義丈氏が“実務一筋25年目”にしてたどり着いたブランド論の極致
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片山 義丈/ダイキン工業 総務部広告宣伝グループ グループ長 部長

1988年ダイキン工業入社、総務部宣伝課、広報部広報担当・広告宣伝WEB担当課長を経て2007年より現職。業界5位のダイキンのルームエアコンをトップに押し上げた新ブランド「うるるとさらら」の導入、ゆるキャラ「ぴちょんくん」ブームに携わる。統合型マーケティングコミュニケーションによる企業ブランドと商品ブランド構築、グローバルグループWEBサイト統括を担当。日本広告学会員。著書『実務家ブランド論』(宣伝会議)。
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好きな言葉:「誠」
お薦めの書籍:『マーケティングプロフェッショナルの視点 明日から仕事がうまくいく24のヒント』(音部大輔著)
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片山氏は「“差別化”や“約束”という言葉がフィットするのは一握りのスーパースターと言えるような企業だけ。普通の企業は、ブランドという言葉の意味をもっと正しく理解するべき」という
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ダイキンの社内で「ダイキンのブランドパーパスはなんですか」と聞かれてもピンとこないが、中期経営計画で目指すべき姿が明示されていることから「空気であらゆる課題を解決すること」が自分たちにとって大切なテーマであることは社員全員が理解している。存在価値、存在意義、人格・個性を、定義することよりも共有することを重視した結果の現れ
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ブランドづくりの目的があいまいな状態でブランドづくりに取り組んでいるケースが多い。ブランドをつくること(本来は手段)が目的になってしまっているケースもある
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ダイキン片山義丈氏が“実務一筋25年目”にしてたどり着いたブランド論の極致
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