味の素社に学ぶ一丸となるための「パーパス」の掲げ方 (画像1/16) 味の素社におけるFit & Grow with Specialty「成長ドライバーの展開(GROW)」・「更なる事業構造強化(FIT)」とその土台となる「経営基盤の進化(経営イノベーション)」 拡大画像表示 (画像2/16) 味の素社による10億人の健康寿命延伸計画のKPI 拡大画像表 (画像3/16) 味の素社が目指す環境負荷50%削減のKPI 拡大画像表 (画像4/16) 味の素グループが抽出・整理したマテリアリティ(重要課題)マッピング 拡大画像表示 (画像5/16) ASV・ミッション・ビジョン~味の素グループの指針 拡大画像表示 (画像6/16) 味の素社におけるASVの進化・拡大 拡大画像表示 (画像7/16) 味の素社による妥協のないおいしさ・栄養の追求 拡大画像表示 (画像8/16) 味の素における企業価値向上の方程式(サイクル図) 拡大画像表示 (画像9/16) 味の素社におけるDXの各フェーズにおける取り組み 拡大画像表示 (画像10/16) 味の素社における従業員エンゲージメントの定量化施策 拡大画像表示 (画像11/16) 味の素社が2030年に目指す構造目標 拡大画像表示 (画像12/16) 味の素社におけるDXと課題解決実現への基本⽅針 拡大画像表示 (画像13/16) 味の素社におけるデジタルリテラシー向上の取組み -DX人財の育成 拡大画像表示 (画像14/16) 味の素社における個人と企業の共成長~ダイバーシティ推進によるイノベーション実現 拡大画像表示 (画像15/16) 味の素社における多様性を受容する組織風土づくりと企業としての成長プロセス 拡大画像表示 (画像16/16) 味の素社に学ぶ一丸となるための「パーパス」の掲げ方 この写真の記事を読む