組織と組織、部門と部門の間には、目には見えない「境目」が存在する。この境目に注目して課題解決の方向を探ると、おのずと「全体最適」の姿が見えてくる。出典：八子知礼著『DX CX SX』より
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「国際経営開発研究所（IMD）」2022年度国際競争力ランキング
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トップの危機感は必ず現場に伝わる。不安をあおるのではなく、「10年後の自社の姿」を思い描きながら、DXで成すべきことを語ろう

プロジェクトでは同じテーマ、同じ課題で、組織を超えてディスカッションしていく。全体最適の視点を養うために必要なプロセスだ

全体最適化した組織であれば、DXは最大のパフォーマンスを発揮するはずだ。そこで何を成し遂げたいのか？　トップは今こそビジョンを語ろう