働き方変革は一部のすごい人頼みでは実現できない 身近なイノベーションが次々と生まれる組織作りの極意 2018.6.29(金) 阿部 桃子 フォロー フォロー中 人材育成 シェア29 Tweet この写真の記事へ戻る 大きなイノベーションにつながるアイデアが次々に生まれる組織を作るには・・・(写真はイメージ) 平山 信彦 株式会社内田洋行 執行役員 知的生産性研究所所長。 千葉大学工学部工業意匠学科卒。内田洋行スペースデザイン室、INTERNI(米・ロスアンジェルス)、同マーケティング本部等を経て現職。千葉大学大学院非常勤講師(2008年~2010年/デザインインタラクティブ論)、日本テレワーク学会理事(2010~)等を歴任する。働き方変革・組織風土変革・デザインマネジメント・知識創造等に関わるコンサルティング、講演、執筆等、多数行っている 『チェンジ・ワーキング イノベーションを生み出す組織をつくる』平山信彦著(翔泳社)