部下のやる気をそぐ「残念」な行動

諸外国と比べて低い、日本の「会話の充足度」と「関係の良好度」
2018.4.4(水) Coach's VIEW follow フォロー help フォロー中
経営組織キャリア・スキル
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会話や関係性が部下のモチベーションに与える影響に気づいているか?
図1. 各国の「上司と部下の関係における良好度」
 -直属の上司との関係がどれくらい良好か?-
 n=1500(各国100人)
 4段階評価(1.良好ではない~4.良好)
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図2. 各国の「上司と部下の関係の良好度」と「会話の充足度」の関係
 -会話の充足度:上司とのコミュニケーションが十分足りているかどうか?-
 n=1500(各国100人)
 会話の充足度:4段階評価(1.全く足りていない~4.十分足りている)
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Q1. 過去1年間を振り返り、上司の行動があなたのモチベーションを下げたと感じたことはありますか? 当てはまると思うものを最大3つまでお選びください。
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Q2. Q1で回答した上司の行動について、あなたは「その行動を変えて欲しい」と上司本人に伝えたことがありますか?
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