渾身のマーケティングはなぜコケるのか？
藤田健人（ふじた・やすと）氏。インテグレート代表取締役CEO。1964年東京生まれ。慶應義塾大学を卒業後、味の素に入社。1992年、ザイロフィンファーイースト社（現ダニスコジャパン）を、フィンランド人の社長と設立。97年キシリトールを日本に初めて導入し、キシリトール・ブームを仕掛ける。2007年、統合型マーケティング・プラニングを実践するインテグレートを設立。代表取締役CEOに就任。著書に『The Real Marketing─売れ続ける仕組みの本質』（宣伝会議）、「どう伝わったら、買いたくなるか」（ダイヤモンド社）、『99.9％成功するしかけ』（かんき出版）など。
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『カスタマーセントリック思考 ─真の課題発見が市場をつくる』（宣伝会議、1600円、税別）
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マーケターはどのような手を打てば新たな需要を創造することができるのか（写真はイメージ）
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藤田健人（ふじた・やすと）氏。インテグレート代表取締役CEO。1964年東京生まれ。慶應義塾大学を卒業後、味の素に入社。1992年、ザイロフィンファーイースト社（現ダニスコジャパン）を、フィンランド人の社長と設立。97年キシリトールを日本に初めて導入し、キシリトール・ブームを仕掛ける。2007年、統合型マーケティング・プラニングを実践するインテグレートを設立。代表取締役CEOに就任。著書に『The Real Marketing─売れ続ける仕組みの本質』（宣伝会議）、「どう伝わったら、買いたくなるか」（ダイヤモンド社）、『99.9％成功するしかけ』（かんき出版）など。
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『カスタマーセントリック思考 ─真の課題発見が市場をつくる』（宣伝会議、1600円、税別）
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マーケターはどのような手を打てば新たな需要を創造することができるのか（写真はイメージ）
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藤田健人（ふじた・やすと）氏。インテグレート代表取締役CEO。1964年東京生まれ。慶應義塾大学を卒業後、味の素に入社。1992年、ザイロフィンファーイースト社（現ダニスコジャパン）を、フィンランド人の社長と設立。97年キシリトールを日本に初めて導入し、キシリトール・ブームを仕掛ける。2007年、統合型マーケティング・プラニングを実践するインテグレートを設立。代表取締役CEOに就任。著書に『The Real Marketing─売れ続ける仕組みの本質』（宣伝会議）、「どう伝わったら、買いたくなるか」（ダイヤモンド社）、『99.9％成功するしかけ』（かんき出版）など。
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