人の「活動」を起点に働く時間と場所を再設計せよ
イトーキの「Activity Based Working」への挑戦
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イトーキは、新本社を「ITOKI TOKYO XORK（ゾーク）」と名付けてショールームとして公開。“XORK”は次世代という意味を込め、“WORK”のWをXに変えた、同社による造語。
オフィスの奥に配置された高集中スペース。集中力を高める配慮がされている一方、個人のデスクワークである高集中作業を減らすのが理想としている。
コワーク（低集中）スペース。固定でないだけでなく、ここですべての業務を行わず、活動ごとにふさわしい場へ移動することがポイントとなる。
対話エリア。ローテーブルとソファを組み合わせた、気軽に対話をする雰囲気を重視した対話の場は、オフィスのあちこちに設けられている。
リチャージエリア。カフェや瞑想室など、一見するとオフィスとは思えないようなさまざまな空間が、リチャージに対応する場として整備されている。
現状と理想の時間配分のグラフ。個々の活動の割合を見直すとともに、全体の作業時間も圧縮することを目指す。
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スペース配分変更に対応するため、活動に応じた「場」の配置状況を示す社内図は適宜、変更が可能な状態になっている。
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オフィス専用のアプリを自社開発。今後サービスとしてリリースすることも視野に入れているという。図の一番右が、作業割合の現状と理想を把握できる画面。
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