鳥取県岩美町の浦富海岸。遊覧船を運営する地元企業でも「週1副社長」が活躍している（写真：BUD international／アマナイメージズ／共同通信イメージズ）
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図1：中小企業の経営上の問題点　資料：日本政策金融公庫総合研究所「全国中小企業動向調査（中小企業編）」
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表1：海外展開してこなかった理由（複数回答、上位5項目）資料：日本政策金融公庫総合研究所「中小企業の海外展開と国内回帰に関する調査―『全国中小企業動向調査・中小企業編』2023年1-3月期特別調査―」（注）複数回答。回答数は354社。
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『日本政策金融公庫調査月報』2024年3月号　都市部人材とともに成長する地域企業─副業・兼業人材を活用する地域の事例─　都市部人材を中小企業に副業・兼業で呼び込み、地域の活性化につなげている3地域の事例について、詳しく紹介したリポート。

『日本政策金融公庫論集』第64号 都市部の副業・兼業人材の活用と地方創生 副業・兼業の実態と課題を概観したうえで、3地域の事例をもとに分析した対応策を提示した論文。

日本公庫研究ワークショップ2024年第2回『増える副業・兼業人材と地方創生』 副業・兼業による地方創生について議論したワークショップ動画。

図2：副業・兼業を認めている企業の割合 資料：日本経済団体連合会「副業・兼業に関するアンケート調査結果」 （注）1 会員企業のうち、全回答企業275社における比率。2 「～2012」は2012年以前の累計。
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表2：副業・兼業を行う理由（複数回答） 資料：リクルート「兼業・副業に関する動向調査データ集2022」 （注）「兼業・副業実施中の人」および「過去に兼業・副業の実施経験があり、今後実施意向（再開予定）がある人」に尋ねた結果。回答数は932人。
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山陰松島遊覧（株）の川口社長は、副業・兼業人材を迎えてから会社の視野が広がったと感じる