かつて日本市場から撤退した「バーガーキング」はなぜ復活できたのか
ビーケージャパンHD社長が語る「たかがバーガー、されどバーガー」の強気戦略
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野村 一裕/ビーケージャパンホールディングス代表取締役社長
1978年生まれ。上智大学卒業、MBA、一橋大学大学院国際企業戦略専攻。2002年キリンビール入社。料飲店・量販店の営業担当や商品マーケティング担当を歴任。2019年ビーケージャパンホールディングスに入社。同年新体制となったバーガーキングのマーケティングディレクターとしてマーケティング戦略、新商品開発、ブランドコミュニケーションを指揮。2022年にCOO就任。マーケティング部門に加え、店舗開発やフランチャイズビジネス部門を統括。2023年1月より代表取締役社長に就任し現在に至る。
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座右の銘:禍福は糾える縄の如し
尊敬する経営者:藤田田(日本マクドナルド創業者)
変革リーダーにお薦めの書籍:『ストーリーとしての競争戦略─優れた戦略の条件』(楠木 建著)
1978年生まれ。上智大学卒業、MBA、一橋大学大学院国際企業戦略専攻。2002年キリンビール入社。料飲店・量販店の営業担当や商品マーケティング担当を歴任。2019年ビーケージャパンホールディングスに入社。同年新体制となったバーガーキングのマーケティングディレクターとしてマーケティング戦略、新商品開発、ブランドコミュニケーションを指揮。2022年にCOO就任。マーケティング部門に加え、店舗開発やフランチャイズビジネス部門を統括。2023年1月より代表取締役社長に就任し現在に至る。
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座右の銘:禍福は糾える縄の如し
尊敬する経営者:藤田田(日本マクドナルド創業者)
変革リーダーにお薦めの書籍:『ストーリーとしての競争戦略─優れた戦略の条件』(楠木 建著)
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