運はコントロールできる？
ビッグデータが明らかにした「できる人」の秘密
日立製作所、矢野氏の「運」モデルに学ぶ組織強化術
フォロー
この写真の記事へ戻る
『データの見えざる手：ウエアラブルセンサが明かす人間・組織・社会の法則』（矢野和男著、草思社）
図1 2ステップ以内の到達度を示す図
「あなた」の「知り合い」と「知り合いの知り合い」を合わせた人数は9人。したがって「2ステップ以内の到達度」は9となる。
（出所：矢野和男著『データの見えざる手：ウエアラブルセンサが明かす人間・組織・社会の法則』、草思社）
「あなた」の「知り合い」と「知り合いの知り合い」を合わせた人数は9人。したがって「2ステップ以内の到達度」は9となる。
（出所：矢野和男著『データの見えざる手：ウエアラブルセンサが明かす人間・組織・社会の法則』、草思社）
図2 ソフトウエア開発組織のソーシャルグラフ
（出所：矢野和男著『データの見えざる手：ウエアラブルセンサが明かす人間・組織・社会の法則』、草思社）
（出所：矢野和男著『データの見えざる手：ウエアラブルセンサが明かす人間・組織・社会の法則』、草思社）
図3 組織のネットワークのソーシャルグラフ
左は部下の間につながりがない組織。右は部下の間に三角形が形成されている組織。
（出所：矢野和男著『データの見えざる手：ウエアラブルセンサが明かす人間・組織・社会の法則』中の図を基に筆者作成）
左は部下の間につながりがない組織。右は部下の間に三角形が形成されている組織。
（出所：矢野和男著『データの見えざる手：ウエアラブルセンサが明かす人間・組織・社会の法則』中の図を基に筆者作成）
