カシオの「パーパス経営」が導く社会課題解決と価値創出の両立～脱炭素・人材戦略も含めた全社変革の実像に迫る～

本コンテンツは、2025年5月に配信したJapan Innovation Review主催の「第8回経営企画イノベーションフォーラム」における「特別講演Ⅲ：カシオのサステナビリティ経営：持続可能な社会づくりへの貢献と価値創造／篠田豊可氏」のアーカイブ配信動画（28分11秒）です（役職等を含め、内容は講演当時のものです）

　気候変動・人権・多様性といった社会課題に対し企業はどのように価値を提供できるのか。カシオ計算機では、創業以来の「人々の役に立つモノづくり」という姿勢を進化させ、2024年にパーパスを再定義。SBT・RE100などの国際イニシアティブと連動しながら、事業活動を通じて持続可能な社会の実現に挑んでいます。本講演では、同社のサステナビリティ経営の実践例と、組織全体に浸透させる仕組みづくりの工夫を紹介します。

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講師よりメッセージ

　カシオは創業以来、ユーザー目線での社会課題の解決に取り組んできました。2024年には新たにパーパスを策定し、現在はサステナビリティ経営を掲げ、パーパス・バリューズに基づいた事業活動を展開しています。また気候変動への対応としては、SBT・RE100といった国際的なイニシアティブにそった脱炭素戦略を推進。人々の心と暮らしが豊かな社会の実現へ向けたカシオの取り組みを、多角的なアプローチから事例とともに紹介します。