ロイヤリティは「仕入れ額の1%」異例のFC方式で発展してきた「業務スーパー」のローコストオペレーションの神髄 神戸物産代表取締役社長 沼田博和氏(撮影:栗山主税) (画像1/3) (画像2/3) (画像3/3) ロイヤリティは「仕入れ額の1%」異例のFC方式で発展してきた「業務スーパー」のローコストオペレーションの神髄 この写真の記事を読む