写真ギャラリー1枚め｜これからの「デジタルリーダーシップ」――ビジネスを成功に導く経営層の人材要件デロイトトーマツの調査から見えてきた“企業のポテンシャルを解放する力”とは | JBpress (ジェイビープレス)

これからの「デジタルリーダーシップ」――ビジネスを成功に導く経営層の人材要件

デロイトトーマツコンサルティング合同会社
執行役員/パートナー　村中靖氏（右）
執行役員/パートナー　櫻井希氏（左）

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村中靖（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　執行役員/パートナー）
外資会計系コンサルティング会社等を経て現職。人的資本経営、国内・クロスボーダーのM＆A・組織再編アドバイザリー、役員のサクセッションプラン策定や報酬制度設計、指名・報酬委員会の設計・運用等に強みを有する。主な著書に、「役員報酬・指名戦略」（共著：日本経済新聞出版社）など。

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櫻井希（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　執行役員/パートナー）
トップエクゼクティブや次世代経営者のグローバルベンチマーク評価・育成に関するコンサルティングが専門。国内外の企業における経営課題解決に向けた、グローバルタレント・リーダー育成戦略構想・施策立案・導入支援を中心に従事。また、グローバルレベルのIT変革やBPRにおける組織・風土変革の案件実績も多岐業界にわたる。

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これからの経営層に求められる能力は世界共通
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候補者の順位付け、登用者決定のイメージ（CEOの場合）
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CEOサクセッションプランの策定ステップ
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これからの「デジタルリーダーシップ」――ビジネスを成功に導く経営層の人材要件

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